价值流图(VSM/VSD)绘制实用介绍,从此不必再求人! 价值流图(Value Stream Mapping,VSM)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 通过从客户到供应商进行图形化的描述,让我们可以俯视整个制造供应链的全貌,从而从战略层面发掘出大的浪费和改进空间,避免盲目的执行改善...
以VSM-VSD价值..记ATL VSM-VSD全价值流分析与设计改善周越来越多的企业走上精益之路,在这条路上,很多人在询问,我们为什么要做精益,我们在工厂做过一系列的改善活动,比如5S、TPM、快速换模、单元生产等,做了一
价值流图（Value Stream Mapping，VSM）是丰田精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种工具，用来描述物流和信息流，帮助我们从战略层面发现改进空间。绘制价值流图主要包含计算客户节拍时间、选择产品族、绘制价值流图现状（VSM: Value Stream Mapping）与价值流图目标（VSD: Value Stream Design）...
精益生产的核心目标是提升产品质量（Quality）、降低生产成本（Cost）和提高产品发运率（Delivery）。为了达成这些目标，需要使用多种工具和技术，其中包括VSM/VSD。VSM代表价值流图（Value Stream Mapping），是一种用于分析和改进生产流程的方法。它通过可视化整个生产过程中的信息流和物料流，帮助企业识别出...
2022年6月16-17日,《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课如期举行。精益专家余伟辉老师为来自山东烟台的学员进行了为期2天的VSM-VSD价值流分析与设计培训,来自山东胶东地区的50多位学员参与了本次学习。 价值流图是一个用手工方法通过特定的图标绘画来表现整个价值流的过程, 包括物流,信息流和过程流。绘制一幅现...
4.7 跟踪执行和Yokoten 使用PDCA方法•确定目标，根据关键数据对结果进行评估，将PDCA循环进行，直到达到目标。• 检查新流程是否有效且可持续后，根据ALA Yokoten标准进行Yokoten。上述是APSS 101 VSM/VSD for Non-Production Area 非生产区域的价值流图和价值流设计的内容。
【课程名称】: 精益价值流图实战运用(VSM-VSD)管理 【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版 【所属分类】: 精益生产培训 如有需求,我们可以提供精益价值流图实战运用(VSM-VSD)管理相关内训【课程关键字】: 精益价值流图培训 课程详情 【课程背景】 评价价值链的关键指标是什么---流程效率,流程效率是衡量一个企业...
价值流图（VSM）是丰田精益生产系统中的核心工具之一，它以图形化的方式展示了物流和信息流，帮助用户从宏观的角度审视整个生产供应链，从而识别并消除浪费，挖掘改进的空间。这种图示化的方法在全球范围内得到了广泛的应用，便于交流和推广。绘制价值流图主要包括以下几个步骤：1. **计算客户节拍时间**：...
价值流图（VSM）是丰田精益制造生产系统中的关键工具，旨在以图形化方式展现物流与信息流，帮助用户从宏观角度洞察整个制造供应链，识别浪费并挖掘改进空间。这种统一意义的图标绘制方法在全球通用，便于交流与应用。绘制价值流图的过程包括几个关键步骤：1. **计算客户节拍时间**：根据客户需求和工作时间计算...
精益价值流图实战运用(VSM-VSD)主讲老师: 郭涛 主讲师资:郭涛课时安排: 1天/6小时 学习费用: 面议 课程预约: 隋老师 (微信同号) 课程简介: 采购物流是组织运营中的关键环节,它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。