价值链(Value Chain)是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年在其著作《竞争优势》中首次提出的。价值链是指企业为客户创造价值所进行的一系列经济活动的总称,这些活动涵盖了从产品设计、原材料采购、生产制造、市场营销到售后服务的全过程。简言之,价值链就是企业创造价值的...
Porter’s value chain-波特价值链 Porter’s value chain-波特价值链 Value chain describes those activities of the organisation that add value to purchase inputs. Primary activities are involved in the production of goods and services. Support activates provide necessary assistance. 每一份努力,都会换来...
波特价值链分析(Porter’s Value Chain Analysis)是一种价值分析方法。提到价值(Value),可能首先会想到一些会计概念,比如账面价值(book value)、市场价值(market value)之类,但相对于这些传统的会计概念,波特价值链分析中的价值链更侧重于系统概念以及与消费者相关的各类活动,目的在于将系统与各类活动连接起来并诠释它们...
“价值链”(Value Chain)最初是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特(Michal · Porter)于1985年提出来的。作为一种强有力的战略分析框架,15年来不断发展创新并被财务分析、成本管理、市场营销等专门领域广泛融入和吸收。 ——价值链的定义和分类 价值链是企业为客户创造价值所进行的一系列经济活动的总称,企业也可以说就...
1. What is value chain? 2. Value chain vs supply chain 3. The relationship between value chain and supply chain 4. Why is value chain important to business? 5. Value chain analysis 6. Michael Porter’s value chain analysis 7. Want to know more?
【价值链】(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初,波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的,强调单个企业的竞争优势。#知识宵夜# û收藏 2 3 ñ1 评论 o p 同时转发到我的微博 按热度 按时间 正在加载,请稍候......
Porter’s value chain model Porter’s Value Chain model analyses the supply chain to identify an organisation’s competitive advantage. The model can be used as a tool to increase the value of a business at every stage, helping it to maximise profit by minimising cost. ...
Porter's Value Chain模型相比PEST更加具有灵活性. 这个战略模型能帮助我们有效地分解商业周期到可以对于企业商品或服务增值的战略活动中。通过一系列分析,公司可以定义哪儿的成本太高、哪儿更有效同时从竞争者中了解到我方的差异。在商业信息的管理下,公司也能根据信息系统的反馈做出具有竞争优势的决策。
Porter's value chain concept describes the chain of basic processes that add value to the products and services of a firm.(I) Draw a diagram of Porter's value chain and discuss how it views the firm as a network of basic activities(ii) Using examples from three different parts of the ...