根据项目,用户故事可能由各种利益相关者(如客户,用户,经理或开发团队成员)编写。 “用户故事是敏捷方法的一部分,有助于将重点从撰写需求转移到谈论它们。所有敏捷用户故事都包括一两句话,更重要的是,关于所需功能的一系列对话”- Mike Cohn,是Scrum软件开发方法发明的主要贡献者 Scrum团队的敏捷软件 ...
很多团队都把它们写在索引卡或便笺上。通过围绕用户故事 (User Stories) 组织所有工作, Scrum 团队确保在规划和优先排序过程中保持用户需求的前沿和中心无误。这样, 他们就会专注于构建用户所需的内容, 当团队在冲刺 (Sprint) 结束时演示故事 (Deomonstration) 时, 不会有什么意外。 用户故事 用户故事仅用几句话...
最重要的是,“What”或“功能需求”应该以业务术语中陈述,比如: I want to Login Using My User Name and Password --- WRONG! I want to access my account --- RIGHT! "Why It's Important" 部分的定义是大多数User Story的败笔。这对于经验不够丰富和刚开始接触Scrum的团队来说是真实存在的。最容易犯...
Les stories s'intègrent parfaitement aux frameworks Agile commeScrumetKanban. Dans Scrum, les user stories sont ajoutées aux sprints et sont « utilisées » durant celui-ci. Les équipes Kanban font un pull des user stories dans leur backlog, puis les exécutent via leur workflow. C'...
User Stories - 最佳实践 (Best Practices) 在转向敏捷之后,很多团队开始使用“用户故事”一词。用户故事是一种简单而优雅的技术,可以收集客户需求。然而,它需要一定的理解和实践才能用User Stories构建出色的软件。 让我们仔细看看用户故事是什么以及如何使用这种技术取得成功。
7、这时,我们已经完成了用户故事地图的基本框架;可以在每个用户任务下面添加更加细节的 用户故事(User Stories)了。这时仍然建议使用静默头脑风暴的模式来进行第一轮用户故事的产生,同时借助如Persona和Scenario等方式协助完成这个过程。一旦你完成了用户故事的创建,就可以开始划定你的 发布计划(Releases)了 ...
Scrum user storiesMethodology, ScrumScrum Methodology.Scrum User Stories. http://scrummethodology.com/s crum-user-stories/ . 2014Scrum Methodology.Scrum User Stories.http://scrummethodology.com/s crum-user-stories/. 2014
Negotiable 可谈判性，Scrum中的story不是瀑布开始某事中的Contract, Stories不必太过详细，开发人员可以给出适当的建议。Valueable 有价值性， Story需要体现出对于用户的价值 Estimable 可估计性，Story应可以估计出Task的开发时间。Sized Right 合理的尺寸， Stories应该尽量小，并且使得团队尽量在1个sprint(...
Negotiable 可谈判性,Scrum中的story不是瀑布开始某事中的Contract, Stories不必太过详细,开发人员可以给出适当的建议。 Valueable 有价值性, Story需要体现出对于用户的价值 Estimable 可估计性,Story应可以估计出Task的开发时间。 Sized Right 合理的尺寸, Stories应该尽量小,并且使得团队尽量在1个sprint(2 weeks)中...
Estimable:可评估在之前的Scrum文中,其实我提到了关于User Story的Point评估问题。 我们必须保证User Story的可评估,因为User Story是所有实现的基础,我们需要根据评估的结果进行计划、追踪和回顾。 Small:足够小这个原则也决定了User Story要拆得足够小,至于要拆多小,这个我个人觉得应该由团队协商一致,至少也应该是在...