现阶段在机械设备维修管理中,我们一直执行的基本是设备计划维修(包括预防维修与定期检修两种方式),它是根据设备的实际状况和经济性能等,采用有计划对设备进行维护、检查和修理,以防止设备的意外磨损和突发故障,保证和延长设备的磨损规律,有计划地进行周期性的维护和保养,是维持设备正常运行,最大...
TPM的目标是通过维护设备和培训员工,实现零故障、零事故和零损失的生产环境。本文将对TPM计划进行探讨,并介绍它的实施步骤和优势。 TPM计划的实施包括以下几个步骤。首先,组织需要制定一个计划,并明确目标和时间表。这个计划应该包括准备员工,购买必要的设备和工具,并确保相关资源的可用性。其次,组织需要培训员工,使...
TPM 管理计划的实施并非一蹴而就，前期的充分准备是成功的关键。首先，企业需要组建一个 TPM 推进小组，小组成员应包括设备管理人员、技术人员、操作人员以及相关部门的负责人。这个小组将负责整个 TPM 管理计划的策划、组织和实施。在组建推进小组的同时，企业还需要对员工进行 TPM 知识的培训，让员工了解 TPM 的理念...
通过今年的推进tpm示范机台的整体面貌设备性能和操作者自主保养能力有了较大转变和提高操作者逐步养成定期维护保养设备的良好习惯在tpm示范机台的带动和影响下各部门设备维护保养能力进一步提高示范机台效应逐渐显现设备运行水平及保障生产能力进一步提高 TPM工作计划(大全5篇) 第一篇:TPM工作计划 篇一:车间tpm月度工作...
一、计划维护的基石：运转部门自主保养在TPM的框架内，运转部门的自主保养是计划维护得以顺利实施的先决条件。这一环节强调“自己的设备自己管”，鼓励一线员工积极参与设备的日常维护与点检，及时发现并解决设备初期故障，减少因设备故障导致的停机时间，提升设备开动率。通过自主保养，员工不仅掌握了设备的基本性能与操作...
二、推进TPM管理计划实施步骤 建立TPM管理团队:建立专业的TPM管理团队,负责制定和执行TPM管理计划,确保计划的顺利实施。 制定TPM管理计划:根据企业实际情况,制定详细的TPM管理计划,包括设备保养、维修、更新等具体措施。 宣传推广:通过培训、宣传等方式,向全体员工宣传TPM管理理念,提高员工对TPM管理的认识和参与度。
1. TPM基本概念及目标 - TPM的起源和发展 - TPM的核心思想和目标 - TPM的四大支柱 2. TPM实施步骤 - TPM启动阶段 - TPM计划阶段 - TPM实施阶段 - TPM评估阶段 3. 设备维护与保养 - 设备点检与异常处理 - 设备润滑与清洁 - 设备保养计划与实施 - 设备故障诊断与维修 4. TPM团队建设 - 团队成员的角色与...
篇1:TPM推进计划书 TPM推进计划书 关于推进TPM年度计划的建议 设备运行状态直接关系着我们的生产计划是否能按期完成。一家企业基本没有形成预防保全、计划保全、自主保全以及全员参与,那么,它的生产计划和目标就毫无意义。构建适合本单位实际的TPM管理体系,并采取相应的对策措施来推动这一管理体系的有效运转,才能取得事...
综上所述,我分厂自开展TPM及点检站成立以来,设备管理工作各项指标均在管控范围内,尤其是设备5率方面较12年由很大提升。因此我分厂及点检站应看到开展TPM的必要性和点检站的重要性。 四、成本控制方面: 1、定额计划及降库存方面:每月上报的设备材料、备件计划分厂严格把关,使备件设备维修费得到合理使用,对备件的...
TPM推进计划表 2016年 TPM普及和实践 TPM实施 TPM持续完善 第一步 第二步 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第三步 日期 阶段 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 第一步、自主维护活动准备 1、TPM引进宣传和人员培训,按不同层次进行不同的培训。 2、制定TPM维护基准和设备点检基准。 3、制...