制造业企业,制造业企业是TPM计划的主要应用领域,通过实施TPM计划,制造业企业可以提高设备的利用率和生产效率,减少设备的故障率和停机时间,提升产品的质量和一致性。服务业企业,服务业企业也可以通过实施TPM计划,提高设备的管理水平和服务质量,如物流公司通过TPM计划提高运输设备的维护和管理水平,确保物流服务的高效和可靠。
通过今年的推进tpm示范机台的整体面貌设备性能和操作者自主保养能力有了较大转变和提高操作者逐步养成定期维护保养设备的良好习惯在tpm示范机台的带动和影响下各部门设备维护保养能力进一步提高示范机台效应逐渐显现设备运行水平及保障生产能力进一步提高 TPM工作计划(大全5篇) 第一篇:TPM工作计划 篇一:车间tpm月度工作...
培训与教育:对员工进行TPM理念、工具和方法的培训,提升他们的技能和意识,使其能够积极参与到TPM活动中。 制定实施计划:根据现状分析的结果,制定详细的TPM实施计划,包括具体的目标、时间表和责任分配。 实施与监控:按照制定的计划实施TPM活动,并定期监控进展,及时调整策略以应对可能出现的问题。 评估与改进:对TPM实施效...
TPM的目标是通过维护设备和培训员工,实现零故障、零事故和零损失的生产环境。本文将对TPM计划进行探讨,并介绍它的实施步骤和优势。 TPM计划的实施包括以下几个步骤。首先,组织需要制定一个计划,并明确目标和时间表。这个计划应该包括准备员工,购买必要的设备和工具,并确保相关资源的可用性。其次,组织需要培训员工,使...
一、计划维护的基石:运转部门自主保养 在TPM的框架内,运转部门的自主保养是计划维护得以顺利实施的先决条件。这一环节强调“自己的设备自己管”,鼓励一线员工积极参与设备的日常维护与点检,及时发现并解决设备初期故障,减少因设备故障导致的停机时间,提升设备开动率。通过自主保养,员...
TPM保养计划、点检表、保养SOP.#工厂管理 #精益管理 #TPM - 精益管理课堂于20230620发布在抖音,已经收获了679个喜欢,来抖音,记录美好生活!
TPM管理实施内容、方法 TPM管理办法 建立设备履历表和设备档案,所有维修记录纳入档案管理。 保养部门于每年度12月根据当年的机器设备实际使用和维修保养记录拟定下一年度的机器设备预防维修保养计划 保养部门依据机器设备维护保养记录按实际情况拟订月份设备维护计划表。 维修人员填写机器设备维修申请单,作好保养记录并组织相...
计划保全是通过设备的点检、分析、预知,利用收集的情报,早期发现设备故障停止及性能低下的状态,按计划树立对策实施的预防保全活动和积极的运用其活动中收集资讯的保全技术体系,提高设备的可靠性、保全性和经济性以确立以MP(保全预防)设计支援及初期流动管理体系。
组员:辅导和跟进TPM实施工作。 成员:负责落实TPM活动项目(负责设备的日常维护保养)。 保养部门负责机器设备维修与保养安装和台帐和档案的管理,及编制设备预防、维护、保养计划,预防性保养计划。 使用部门负责设备的日常维护保养。 b)实行责任制 组员对组长负责。
TPM计划是(Total Productive Maintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全”或全员生产维修的计划。具体含义如下: T:Total (全员参与);P:Productive (生产性);M:Maintenance (保全)。 TPM最早产生于美国的PM(生产保全),由于生产过程机械化和自动化水平提高,事后维修无法满足生产需求,促使美国企业实行了预防维修,之后...