阅读《Thinking Fast and Slow》是一次思维的创新之旅。Daniel Kahneman认为人的大脑有快与慢两种决策方式，并通过一系列经典有趣的行为实验，介绍这两种方式的特点：常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速做出判断，能够迅速对眼前的情况作出反应，但固守“眼见即为事实“的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类...
第一章 《The Characters of the Story》总结这一章引入了思维的两种系统模型:System 1(直觉、快速、无意识)与System 2(理性、慢速、有意识)。它们共同塑造了我们的认知体验,其中System 1负责自动、直观的思…
Thinking, Fast and Slow 作者:Daniel Kahneman 出版社:Farrar, Straus and Giroux 出版年:2011-10-1 页数:512 定价:USD 30.00 装帧:Hardcover ISBN:9780374275631 豆瓣评分 9.0 2335人评价 5星 58.9% 4星 31.1% 3星 8.9% 2星 0.8% 1星 0.3% 评价:...
第一部分 系统1和系统2 第一章 一张愤怒的脸和一道乘法题 面对一张照片时,观察和直觉思考结合在一起,大脑对照片的反应是自然而发生的,这就是快思考(系统1)的例子。 面对一道计算题,需要刻意,努力并且有序地进行,这就是慢思考(系统2)的一个特征。
Thinking Fast and Slow 作者:[美国] 丹尼尔·卡尼曼 出版社:Allen Lane 出版年:2011-11-1 页数:512 定价:USD 54.25 装帧:Hardcover ISBN:9781846140556 豆瓣评分 8.9 475人评价 5星 56.6% 4星 33.9% 3星 8.2% 2星 0.8% 1星 0.4% 评价: 写笔记
这表明身体活动和认知活动可能会竞争系统2(System 2)的有限资源。 自我控制与努力:在进行高强度的身体活动时,除了身体上的努力外,还需要心理上的自我控制来抵抗放慢速度的冲动。自我控制和深思熟虑显然依赖于相同的有限努力资源。 最小努力法则:人们倾向于避免频繁切换任务和加快思维速度,因为这些并不内在地令人愉悦。
”锚“的使用在生活中很常见。比如销售时限制大家只能购买一定数量的产品,往往反而会刺激销售。锚是由SYSTEM2来完成的,但是确实由SYSTEM1来自动提取的经验与记忆导致的。有时候那些”锚“甚至是完全不合逻辑的信息,但实验证明人们被影响的程度很大。 THINKING, FAST AND SLOW读书笔记持续更新中......
System 1 : 无意识的、不太费脑力的快速、自动运行,即Fast thinking System 2: 系统2运行通常主动的,需要花费脑力的,处理复杂计算。也就是slow thinking 2. 当系统1无法处理复杂事物时,系统2会接管任务,并有绝对话语权一。system1 一次只能处理一件事,多任务玩不转。
This book, Thinking, Fast and Slow, is the classic work on behavioural economics.In this book, Kahneman divides human thinking patterns into two systems, fast thinking and slow thinking. In his own words, System 1 is an intuition-dependent, unconscious thinking system, while System 2 is a ...