彼得原理(The Peter Principle)是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。 彼得原理有时 - 书中的美句于20231130发布在抖音
彼得原理(The Peter Principle)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来 彼得原理 的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。 把一个没有...
彼得原理(The Peter Principle)是指,在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位,EMBA、MBA及CEO。“墨菲定律”、“帕金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
这个假说就以他的姓氏命名为 the Peter Principle(彼得原则)。 下面再解释一下这个假说: If a person excels at his work, he will get a promotion to a higher position. If he lacks the skills required for the new role...
彼得原理(The Peter Principle)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到...
The Peter Principle(中译文)彼德原理 当我还小时，大人们教导我：在高位的人往往具有自知的睿智。他们说：“彼德，你懂得愈多，前途愈不可限量。”于是我用功读书，直到大学毕业、踏入社会、进而取得教师资格时，我仍然紧紧抱持着上述的信念。然而，在我教书的第一年里，我很失望地发现，许多教师、校长、督学和校务...
彼得原理(The Peter Principle)是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。 彼得原理有时 - 书中的美句于20231130发布在抖音
彼得原理(The Peter Principle)是由美国管理学家劳伦斯·彼得(Laurence.J.Peter)根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的并于1960年在美国联邦出资的一次研习会上首次发表。其具体内容是:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被...
What is the Peter Principle? Everyone will have experienced the following at some point in their life: you work somewhere for a longer period of time and then you get promoted to a managerial position. However, at the end of the day ...
the Peter principleˈPeter ˌprinciple, the especially humor the idea that each person who works in an organization gradually moves up to higher and higher levels, until they reach their own ‘level of incompetence’ (=the level at which they are no longer able to do their job well)....