O机会 增长战略SO 扭转战略WO T威胁 多种经营战略ST 防御型战略WT 左上,右下对角线是相反的,一个增长一个防御。 自己不行外部好,就要扭转劣势,因此是扭转; 自己优势但外部不好,就要多种经营规避(分散)风险,因此是多种经营。 左边1列,上面是S,可以看做是Z的变体,于是增长型战略;英文一般加s表示多个,多种...
优势—机会（SO战略）劣势—威胁（WT战略）优势—威胁（ST战略）劣势—机会（WO战略）
小小的SWOT工具中包含着四种竞争战略。SO战略 - 增长型战略，即外部的机会就是你的优势，这时候要找到趋势、压强优势。WO战略 - 扭转型战略，即外部的机会是你的劣势，这时候要扭转劣势，抓住机会。ST战略 - 多种经营战略，即用自身优势分散外部的威胁，那就需要多种经营、保持警惕。WT战略 - 防御型战略，即外部...
（SO）组合、（WO）组合、（ST）组合、（WT）组合。SWOT分析有四种不同类型的组合：优势—机会（SO）组合、弱点—机会（WO）组合、优势—威胁（ST）组合和弱点—威胁（WT）组合。SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势...
简述so战略，wo战略，st战略，和wt四种战略：1、SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。2、WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。3、ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。4、WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、...
对于沙县小吃来说，其SO、WO、ST、WT战略分析如下：SO战略分析：SO战略即是利用自身的优势来应对市场机会。对于沙县小吃来说，其具有的优势包括品牌知名度高、产品口感独特、价格实惠等。而市场机会则是中国消费者对于快餐的需求不断增长，口味多样化、价格亲民的小吃市场受到青睐。因此，沙县小吃可以通过...
亲，青海藏毯国际展览会的SWOT分析中的SO、WO、ST、WT战略分析是对展览会的优势、劣势、机会和威胁进行评估和规划的重要工具。SO战略（利用优势机会）：这是指利用展览会的优势和市场机会，制定相应的战略。例如，如果展览会在地理位置上具有优势，可以加强与周边地区的合作，增加参展商和观众数量。WO战略...
SO战略—增长型战略 外部的机会就是优势,要找到趋势、压强优势。 WO战略—扭转型战略 外部的机会就是劣势,要扭转劣势、抓住机会。 ST战略—多种经营战略 用自身优势分散外部的威胁,需要多种经营、保持警惕。 WT战略—防御型战略 外部没机会自身也有劣势,需要收缩边界、聚焦资源。 在适应性分析过程中,企业高层管理人...
WO、ST、WT三个战略是波特五力战略分析法中的一部分，同时还有SO战略，这四种战略都是企业在不同竞争环境下采取的应对策略。其中，WO战略主要是在寻求外部机会的基础上，通过企业自身的优势扩展和增强；ST战略则是在企业自身有限的资源和能力基础上，通过避免或减少内部威胁来实现稳健发展；SO战略是在企业...