SWOT工具中包含着四种竞争战略 SO战略—增长型战略 外部的机会就是优势,要找到趋势、压强优势。 WO战略—扭转型战略 外部的机会就是劣势,要扭转劣势、抓住机会。 ST战略—多种经营战略 用自身优势分散外部的威胁,需要多种经营、保持警惕。 WT战略—防御型战略 外部没机会自身也有劣势,需要收缩边界、聚焦资源。 在适...
1) SO——利用优势抓住机会 利用机会的进攻策略。面对外部环境带来的市场机会,分析者根据自身优势明确三点:一是要针对哪些机会进行资源投入,强化优势;二是如何利用机会,将机会最大化,推动未来的发展;三是考虑是否有必要努力克服某些弱点,将弱势转变为优势。 2) ST——利用优势减少威胁 减少威胁的缓冲策略。面对外部...
一、基本原理;二、SWOT分析的应用:(一)优势—机会(SO战略)、(二)优势—威胁(ST战略)、(三)劣势—机会(WO战略)、(四)劣势—威胁(WT战略)。 一、基本原理 SWOT分析是对企业的内部条件和外部环境的各方面内容进行综合概括,分析企业的优势和劣势及面临的机会和威胁,进而帮助企业进行战略选择的一种方法。S是指企业...
SO战略 - 增长型战略，即外部的机会就是你的优势，这时候要找到趋势、压强优势。WO战略 - 扭转型战略，即外部的机会是你的劣势，这时候要扭转劣势，抓住机会。ST战略 - 多种经营战略，即用自身优势分散外部的威胁，那就需要多种经营、保持警惕。WT战略 - 防御型战略，即外部没机会自身也有劣势，就需要收缩边界、...
WO象限内的业务有外部的市场机会，但缺少内部条件和实力，可以整合资源利用机会采取扭转型战略而达到战略目的。ST象限内的业务尽管在当前具备优势，但正面临不利环境的威胁。面对这种情况，企业可以采取多元化经营战略，利用现有的优势在其它产品或市场上寻求和建立长期机会，以克服当前环境的威胁。WT象限是最不理想的内...
优势—机会（SO战略）劣势—威胁（WT战略）优势—威胁（ST战略）劣势—机会（WO战略）
WO象限内的业务有外部的市场机会，但缺少内部条件和实力，可以整合资源利用机会采取扭转型战略而达到战略...
SO战略 - 增长型战略,即外部的机会就是你的优势,这时候要找到趋势、压强优势。 WO战略 - 扭转型战略,即外部的机会是你的劣势,这时候要扭转劣势,抓住机会。 ST战略 - 多种经营战略,即用自身优势分散外部的威胁,那就需要多种经营、保持警惕。 WT战略 - 防御型战略,即外部没机会自身也有劣势,就需要收缩边界、聚...
（SO）组合、（WO）组合、（ST）组合、（WT）组合。SWOT分析有四种不同类型的组合：优势—机会（SO）组合、弱点—机会（WO）组合、优势—威胁（ST）组合和弱点—威胁（WT）组合。SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势...