人力资源未来发展方向是“人力资源三支柱理论”，即HRBP（HR Business Partner，人力资源业务伙伴）、COE（Center Of Expertise，人力资源专家中心）及SSC（Shared Service Center，人力资源共享服务中心）。一、HRBP（人力资源业务伙伴）1.解释：HRBP是嵌入到业务团队中的人力资源专家，他们不仅了解人力资源的专业知识，还...
SSC主要是基于公司的一些管理制度,进行实施和维护。 其实SSC就是一个蓝领,当企业薪酬体系,绩效体系,以及管理制度搭建完成时,就需要有人去实施推进。 总的来说,原先六大模块的苦活累活,现在全都由SSC来完成。 所以,企业体系搭建交给COE之后,把每一个模块的工作内容都交给SSC操作。 它其实是三支柱里技术含量最低,...
人力资源三支柱是指由COE、HRBP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其实就是把传统的六大模块由横向划分改为了纵向划分,即由按工作模块划分改为了按决策能力划分。COE是人力资源专业知识中心或人力资源领域专家,职能高,属于三支柱的政策中心,工作内容主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等;HRBP是人力...
我们可以用简单粗暴地方式来理解，把人力资源部门想象成一个公司，HRCOE是研发，负责开发和改进产品，HRSSC则是生产，负责流水线上生产产品，HRBP则是销售，负责卖产品，把人力资源服务销售给业务部门。这样理解不是很全面，但是容易搭建一个简单的模型去供人理解。3 三支柱模型 我们看上面这张图，三支柱模型里面，三...
这三支柱分别是SSC、COE和HRBP。 SSC在三支柱里,实际上是一个基础运营的职能。 比如,最简单的入离职等等,这些基础操作其实都是交给SSC来做的。 而COE更多是一种专家顾问的身份,它有能够根据企业战略调整,战略变化,或企业发展阶段去制定公司人力资源策略的能力。在企业发展变化过程中,能够引领整个公司的人力资源制度...
1)HRCOE和HRSSC制定的公司人力资源服务标准和流程,需要HRSSC落实和推进,从而保持整个人力资源服务标准和流程从上到下的一致; 2)HRSSC把HRBP反馈的以及自己发现的需要纳入共享服务中心的服务,向HRCOE反馈,通过和HRCOE合作,扩展新的服务范围和标准,并将...
一文讲透:HRBP、COE、SSC(9000字长文) 本文是第四届人力资源实战大会的逐字稿,详细地聊了下三支柱。 三支柱可以说是HR领域中非常重要的一部分,也是很多HR朋友关注自己职业生涯时必备的一个职业方向。 回顾一下三支柱的历程,人力资源实际分为六大模块。 这六大模块分别包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、...
1、H R职能划分三支柱模型(COE /SSC / H R BP)处理常规问题SSC共享服务中心处理HR交易操作薪酬调整福利问题员工问题交付/执行£ Deliver关注:提高 执彳谈率注关与 关户护客维理系管人才管理/3领导力 /、组织文华/(效4注:优化 /政策及流程设计方案rx nHRBP战略支:针对内部客户需求提供咨询服务发现问题>...
这三支柱分别是SSC、COE和HRBP。 SSC在三支柱里,实际上是一个基础运营的职能。 比如,最简单的入离职等等,这些基础操作其实都是交给SSC来做的。 而COE更多是一种专家顾问的身份,它有能够根据企业战略调整,战略变化,或企业发展阶段去制定公司人力资源策略的能力。在企业发展变化过程中,能够引领整个公司的人力资源制度...