其次，医院将医用物资管理交由SPD运营商独立运营后，原先负责此项工作的岗位和人员得以解放，使得药师和护士能够更专注于各自的专业领域，这不仅降低了医院的人力成本，同时也提升了整体的专业能力。此外，通过引入SPD运营体系及其配套的定数包管理、条形码管理等先进手段，医院能够实时了解医用物资的消耗情况，进而精准把控...
总之不论你采取什么方法，要做到去激励SPD运营员工能够保持他的工作效率、工作质量，甚至不断的提高效率、提高质量，这是SPD运营管理非常重要的一个部分。员工管理是运营工作重要因素 我们一定要提醒做SPD运营服务的客户，员工的管理是团队管理非常需要重视的一个部分。其中包括很多日常而又容易忽略的微小因素，都可能影响...
不过，目前SPD运营商还存在另一种运营模式，即仅负责院内器械的物流管理工作，涵盖器械的贴码、配送以及库存管理等辅助性事务，不涉及货款的结算与交易。这种模式，就不存在医疗器械经营行为。所以，判定SPD运营商是否具有医疗器械经营行为，需要依据其具体的业务模式进行准确判断。（作者单位：芜湖市市场监管综合行政执法...
如果库存周转率变差，我们就要分析原因，这个往往就是我们SPD运营优化的目标。所以我们回到前面说SPD运营优化这项的工作，为什么会成为一个在持续不断的常规性的工作。因为你设计好的运营指标，可能随着时间它都在变化。过去库存周转率还是非常好的，那么经过一段时间以后你会发现库存周转率下降了，或者说某些品类或者是...
目前,多院区医院的SPD运营模式通常是各院区建立独立院内仓模式。此模式中,由于各院区独立运行,容易出现院内仓储空间不足、管理水平参差不齐等问题,尤其是院区之间的耗材分配调度以及统一管理流程复杂,难以完全满足多院区医院的整体管理及协同发展要求。因此,如何...
SPD运营专员(西安):驻点到西安航天医院SPD项目,在医院的SPD中心库工作。 工作内容: 1、严格按照操作流程进行做好货物的入库管理、配送科室;确保入库产品的准确与完整; 2、对入库医院耗材进行系统赋码、上架、拣配、养护、开票等日常SPD服务运营工作; 3、负责管辖区域内的物品库存准确率,及时处理SPD系统内异常库数据...
医疗物资SPD第三方深度运营服务 图特科技全方位整合行业资源,为医院量身构建以“精细化管理”为核心的SPD第三方运营服务体系,全面导入覆盖全院临床单元三级消耗点的精细化管理模式和全院级耗材智能化管理设备,并为医院提供医用耗材深度运营服务,承担SPD中心库房规范化管理、手术室/导管室/检验科等重点专科协管服务,以及...
就可以得到人均管理的物流金额是多少，也就是人均工作量。人均服务费和人均工作量都是能作为考验人均效率的指标，所以说人均效率是SPD运营优化的一个非常重要的目标，因为站在运营服务公司的角度来讲，SPD运营服务是一个经营性的工作，它必须要有效益才能够达成目的，所以这是一个非常重要的一个管理要素。
有的是比较侧重物流工作,有的是对临床服务比较高的要求,那么我们做SPD运营服务的时候,往往要根据医院的规模、医院的要求以及我们的标准,给医院提供这样的一个建议。先将运营服务的内容或者说目标确定好,然后再确定相应的SPD运营团队组织架构,那么根据组织架构以及工作量来进行岗位设计和配置人员。
SPD运营专员 岗位需求: 1、遵守医院的各项规章制度; 2、协助运营主管进行医用耗材SPD精细化运营工作; 3、熟知国家关于医用耗材规范管理文件及耗材基本知识; 4、按照GSP法规要求,负责院内中心库医用耗材存储配送流转; 5、负责供应商及产品资质档案管理,及时更新与维护; ...