三、设定清晰目标:以“贡献”为导向 -从“做什么”到“为何做”:不仅关注任务本身,更明确工作对组织、团队或他人的“贡献价值”(如“提升客户满意度”而非“完成报告”),以此驱动行动方向。 - SMART原则细化目标:将长期目标(如“成为行业专家”)拆解为具体、可衡量的短期任务(如“半年内完成3个专业项目”),定期