Design of Experiments 试验设计– 一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法;试验设计主要对试验进行合理安排,以较小的试验规模(试验次数)、较短的试验周期和较低的试验成本,获得理想的试验结果以及得出科学的结论。 Statistical Process Control 统计过程控制– 对过程进行实时监控,使之始终满足客户的需求 Control Chart...
一、精益生产精益生产(LeanProduction)是美国麻省理工学院的研究小组对日本汽车工业的生产管理方式进行调查研究之后，对这种生产方式所赋予的名称。实际上,原来在日本并没有这样的一种名称。研究小组认为日本汽车工业(特别是丰田汽车公司)之所以取得成功，正是由于他们采用了这种新的生产方式，而且这种生产方式将...
精益和六西格玛方法之不同 精益使用PDCA（计划，执行，检查，执行/调整）方法和工具（如 8 种浪费和 5...
如果一家企业能将这三种持续改善方法( TOC 、 Lean 、 Six Sigma ), 有机地 结合在一起,那么带给企业的好处往往是单种改善方法效果的十倍。 在探讨如何将这三种方法结合在一起之前 , 先看一篇发表在 APICS ( American Production and Inventory Control Society , 美国运营管理协会 )杂志 2006 年五月份的文章...
±3 Sigma （图引用自：优思学院）但是六西格玛的概念更进一步，意味着客户的产品质量规范界限在平均值...
缩小变异(波动),减小系统的变化性,增加稳定性,同时要增强系统的灵活性。就能够从系统角度识别并消除浪费:(1)六西格玛消除系统变异(DMAIC、DFSS);(2)精益增强系统的灵活性(Lean)。 (七)精益六西格玛成为系统语言。 LSS成为各子系统之间沟通协调的共同语言,系统改进的方法论。不同业务部门的绩效实现了对比管理的可能...
Lean Six Sigma是一种基于数据驱动的管理方法,它的目标是通过减少缺陷和改进业务流程,提高效率和质量。本文将介绍Lean Six Sigma的基本原理和方法,并探讨其在质量管理和流程改进中的应用。 二、Lean Six Sigma的概述 1. Lean Six Sigma的起源和发展 -来源于六西格玛和精益生产两个管理方法 -由六西格玛和精益生产...
- Creation of continuous process flow - Continue DPAC to reduce steps and time it takes to increase customer satisfaction DMAIC: Define-> Measure -> Analyse -> Improve -> Control Lean 和 Six Sigma共同点是Continuous Improvement (持续改进 -Kaizen)。Lean关注减少损耗,six Sigma 关注减少缺陷,TQM关注...
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。管理模式 ...