1.界定项目范围，同事们画了SIPOC图（略），虽然工厂的粉丝很多，但是不便统计，最后一致同意将项目范围...
Process interactionSix SigmaKaizen BlitzTQMLeanIt's imperative to find appropriate way for company to achieve the goal to quickly respond to customer requirement and increase customer satisfaction. This encouraged them to adopt either Six Sigma for improving process through process interaction or Lean ...
- 精益重于减少浪费,而六西格玛则强调减少变异。 - 精益通过使用技术含量较低的工具来实现其目标,比如说kaizen、工作场所组织和视觉控制,而六西格玛则倾向于使用统计数据分析、实验设计和假设测试。 通常情况下,成功的实施是从精益方法开始的,使工作场所尽可能地高效和有效,减少浪费,并使用价值流程图来提高理解和吞吐...
Lean 和 Six Sigma共同点是Continuous Improvement (持续改进 -Kaizen)。Lean关注减少损耗,six Sigma 关注减少缺陷,TQM关注于达成预先确定的流程改进目标 TQM- Total Quality Management Business Process Re-engineerin (BPR): through technical changes - systems (ASW2->3), software, data storage, cloud, etc....
01 为什么选择Sigma？在六西格玛程序中选择“Sigma”是基于其统计学意义，而不是它在希腊字母表中的位置...
Lean Six Sigma, Kaizen Cleans Up Navy ProcessQuality Digest
PROJECTPROJECT的持的持续续 发掘开展发掘开展: :作出数值结果作出数值结果: :战略目标战略目标 及年度事业目标及年度事业目标接近方式接近方式 Leadership训练 理解, 目标设定, PROCESS 检讨 Champion们形成指导性的联合 在B/B PROJECT的指导下 Coach(教练)和trainer(训练者)的作用.Lean 和 Six Sigma方法的融合史无...
Process Improvement: Six Sigma & Kaizen Methodologies Process improvement is a method of identifying and eliminating inefficiencies and defects in a business process in order to increase efficiency, reduce costs, and improve overall performance.
2. “6 sigma”的计算方法: 其实“6 sigma”是有别于1920年代Bell研究所的研究员Walter A Shewhart发展的“品质管制表”的概念[注解1]。它是根据(Cp)Process Capability Index而定出其关系的。 INCLUDEPICTURE "http://iso2000.51.net/bbsdoc/sixsigma54.gif" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE "...