SIX sigma,通常指的是六西格玛(6 Sigma),它在质量管理领域中是一个重要的概念。简单来说,六西格玛是一种追求极致质量的管理哲学和方法论。 起源与发展:六西格玛由摩托罗拉公司创立,后来由杰克·韦尔奇在通用电气公司发扬光大。它的核心原则是通过减少变异和浪费,提高流程的效率和质量,从而达到客户满意和企业的成功。
Sigma(中文译名”西格玛)在统计学上是指”标准差”,6 sigma即意为”6倍标准差”,在质量上表示每百万个产品的不良品率(PPM)少于3.4,但是6 sigma管理不仅仅是指产品质量,而是一整套系统的企业管理理论和实践方法..在整个企业流程中,6 sigma是指每百万个机会当中有多少缺陷或失误,这些缺陷或失误包括产品本身以及...
Six Sigma(六西格玛)是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。 西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性,用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度,任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六...
六西格玛（Six Sigma ）是一种质量管理方法和理念。它强调通过系统的方法和数据分析，致力于减少过程中的变异和缺陷，以实现极高水平的质量和绩效。具体来说，六西格玛追求近乎完美的流程表现，将缺陷率控制在极低的水平。它运用一系列工具和技术，如统计分析、流程改进等，来识别和消除导致问题的根源，从而提升产品质...
六西格玛Six Sigma是一种为组织提供工具以提高业务流程能力的方法。这种性能的提高和流程变异的减少有助于...
±3 Sigma （图引用自：优思学院）但是六西格玛的概念更进一步，意味着客户的产品质量规范界限在平均值上下的6个标准差内（因此被称为六标准差）。±6 Sigma （图引用自：优思学院）如果产品达到这个水平的性能标准，客户在100万件产品中只会找到3.4件瑕疵。这种方法可以帮助确保产品的品质达到客户的期望，并且在...
什么是六西格玛？六西格玛（Six Sigma）是一种管理方法和质量改进体系，旨在减少组织过程中的变异性，提高业务绩效，并实现客户满意度的持续提升。它是由美国Motorola公司在20世纪80年代发展起来的，并随后被通用电气公司广泛采用。六西格玛的目标是通过减少缺陷和错误，将过程的性能提高到接近完美的水平。1. 引言六西格玛...
百度试题 结果1 题目解释什么是六西格玛(Six Sigma)?相关知识点: 试题来源: 解析 答案:六西格玛是一种旨在通过识别和消除缺陷的原因,减少过程变异,提高过程能力,达到或超过六西格玛质量水平(3.4个缺陷每百万机会)的管理方法。反馈 收藏
什么是六西格玛(Six Sigma)? 六西格玛(Six Sigma)是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛...