敏捷的角色主要有三个:Product Owner、Scrum Master、Scrum Team,这些角色与传统开发都存在着一定差别,并主要体现在职责、工作方式、组织架构上。 又到了建立新组的时候了,老板提议和友组提议:开发组最(Yi)近(Zhi)人手有点不够,不如让小翅同学同时担任Scrum master和Product Owner吧? 友组老板特别紧张:不不不,...
在刚尝试做Scrum的团队中,由于团队成员人数不足或者经验不足,可能会考虑由一个经验丰富的人同时担任PO(Product Owner)和SM(Scrum Master)角色,从Scrum中对二者角色定位来看,由同一个人担任这两个角色是不合适的。 PO主要是产品的掌舵人,负责产品的最大价值,负责backlog中条目的优先级排序以及产品release计划。SM的...
与CSM相比，PSM I认证更加注重实践性和操作性，更加适合那些希望深入了解Scrum框架并提升实际项目管理能力的ScrumMaster。三、Product Owner认证Product Owner是敏捷开发中的另一个重要角色，负责制定产品的愿景和路线图，并将其转化为具体的需求和用户故事。为了更好地胜任这一角色，...
Scrum敏捷软件开发旨在帮助专业人士在面对转型挑战时，勇敢前进并征服难题。Cohn的著作详尽阐述了整个过程，从启动转型、适应新角色，组建团队，扩展Scrum到多团队项目和分布式团队项目，再到实施效果度量与持续改进。书中包含“试一试”特色段落，提供实际方法，帮助个人迅速上手。同时，“反对”特色段落重现了变...
能否同时担任Scrum Master和Product Owner?Savita Pahuja
参加者：研发团队、Scrum Master、Product Owner（项目相关者可以选择参加）时间： 迭代或里程碑结束时 时长： 通常在两周的迭代完成后，进行两小时的演示会议 适用敏捷框架： Scrum 和 Kanban，其中 Kanban 团队的演示应与团队里程碑保持一致，并不是固定的节奏 目的： 迭代评审是展示团队工作成果的时间。可以采用...
什么是产品负责人 Scrum: Product Owner (PO)? 产品负责人是Scrum团队的一员,因此,与Scrum Master一样,他们对团队的其他成员没有任何权力。尽管他们是Scrum团队与客户之间的主要联系,但他们确实扮演了至关重要的决策角色。
Different individuals should be the ScrumMaster and product owner on a team, and for good reason. Let’s consider a few of them in this post.
I've been teaching on Udemy because it allows me to share my knowledge with a wide audience. Over the past four years, I've had the privilege of assisting thousands of professionals worldwide in obtaining their Product Owner, Scrum Master, and DevOps certifications. It's been an incredible...
Scrum认证证书由Scrum敏捷联盟官方统一颁发。其中基础级认证面向Scrum Team的三个角色:ScrumMaster、Product Owner和开发团队。其中,Product Owner产品负责人在Scrum产品开发当中扮演“舵手”的角色,PO决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。