①每日例会(Daily Scrum)是用来检验朝向Sprint目标的工作进程,调整以优化次日的工作价值。 ②Sprint评审和计划会议是用来检验朝向发布目标的工作进程,调整以优化下一个Sprint的价值。 ③Sprint回顾会议是用来评审完成的Sprint,并确定什么样的调整可以使下一Sprint的效率更高、结果更令人满意和更易于工作。 Scrum内容 Scrum...
（Scrum Guides由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 最初于1995年发布并演讲，英文原版链接 www.scrumguides.org。转载请注明来自：https://www.uperform.cn/scrum-guide-chinese/，此2020版本由优普丰根据官方版本修订)目录 [隐藏目录]1 Scrum指南的目的2 Scrum 的定义3 Scrum 理论3.1 透明（Transparency）3.2 ...
先看一下Scrum Guide中的一段描述: Daily Scrum 是一个属于 Scrum Team 的 Developers 的 15 分钟的事件。为了降低复杂性,它在Sprint 的每个工作日都在同一时间同一地点举行。如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目,那么他们将作为 Developers 参与其中。 在我以前的理解中,早会只...
在Sprint 计划活动中对所选择的需求进行讨论、分析和评估,以获得相应的迭代目标和交付计划,我们称之为Sprint Backlog 在迭代中,每天都有一个固定的 Daily Scrum 。在每次迭代的最后,Scrum Team 都会邀请业务人员和利益相关这来评审潜在的产品交付成果。 通过 回顾会议来总结并准备下一次迭代 Scrum 的英文意思是橄榄球...
Daily Scrum是一个15分钟的开发团队时间盒活动。每日Scrum每天都在Sprint举行。在此,开发团队计划在接下来的24小时内开展工作。通过检查自上次每日Scrum以来的工作并预测即将到来的Sprint工作,这可以优化团队协作和性能。Daily Scrum每天都在同一时间和地点举行,以降低复杂性。
①每日例会(Daily Scrum)是用来检验朝向Sprint目标的工作进程,调整以优化次日的工作价值。 ②Sprint评审和计划会议是用来检验朝向发布目标的工作进程,调整以优化下一个Sprint的价值。 ③Sprint回顾会议是用来评审完成的Sprint,并确定什么样的调整可以使下一Sprint的效率更高、结果更令人满意和更易于工作。
Scrum Guide明确指出,Scrum的角色、工件、事件和规则是不可改变的。虽然团队可以只实施部分Scrum方法,但Scrum只有以整体的形式存在,才能作为其他技术、方法论和实践的容器而运作良好。因此,从方法论的本质上,Scrum预定义了一个最小框架,这个框架里的元素不可缺少。
Scrum是迭代式增量软件开发过程,是敏捷方法论中的重要框架之一。《Scrum-Guide》里还说明了:Scrum 框架故意不完整,仅仅定义了实施 Scrum 理论所需的部分。 它是一种灵活、适应性强的项目管理方法,Scrum的核心目标是让团队能够迅速响应变化、持续改进、及时交付高质量的产品,并保持高度的透明度和协作性。
(Scrum Guides由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 最初于1995年发布并演讲,英文原版链接 http://www.scrumguides.org。转载请注明来自: https://www.uperform.cn/scrum-guide-chinese/,此2020版本由优普丰根…
迭代中每天会有一个站立式的Daily Scrum。在每个迭代结束时,Scrum团队将邀请业务和利益干系人评审潜在可交付的产品增量。 随后,团队进行回顾,不断改进工作方式。Scrum不仅适用于软件开发项目,也可用于任何复杂的或是创新性的项目和探索,以及组织变革设计。 什么是迭代(Iteration) Iteration英文原意是重复地做同一件事...