一、什么是Scrum? Scrum 是一个帮助团队更好协作的框架。Scrum 鼓励团队从经验中学习,以自组织的方式去处理问题,并对他们的胜利和失败反思,不断改进。 虽然Scrum 通常是被软件开发团队使用,但它的原则和经验可用于各种团队合作,这也是 Scrum 如此受欢迎的原因之一。 二、Scrum的起源 Scrum来源于英式橄榄球(Rugby)的...
Scrum是由Ken Schwaber 和Jeff Sutherland在1990年创建的主流敏捷技术。进入新世纪,互联网带来的巨变使敏捷方法受到了更多开发团队的青睐,而且中Scrum以其扩展性、门槛低、名字和术语更容易被项目经理接受等原因,逐渐成为最受欢迎的敏捷流派,超过50%以上的项目在运用这项方法。与其说Scrum是一种方法,不如将其称之为一...
Scrum是一个帮助团队协同工作的框架。就像橄榄球队（它的名字的由来）为大型比赛进行培训一样，Scrum 鼓励...
Scrum是迭代式增量软件开发过程,是敏捷方法论中的重要框架之一,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum最初只应用于软件开发,当前Scrum通常被认为是一种用于开发任何产品或管理人和工作的迭代式的,增量的过程。 一、Scrum定义 Scrum是迭代式增量软件开发过程,是敏捷方法论中的重要框架...
Scrum 是一种团队管理工作的方式,其将工作分解为较小的工作单元,并在周期性固定的时间段内持续地交付工作单元。 在进行详细解释之前,我们需要先了解几个基本术语。 上面描述的周期性固定的时间段,称为迭代(Iteration)或者冲刺(Sprint)。 上面描述的较小的工作单元,称为用户故事(User Story)。
Scrum是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架,是一个增量的、迭代的开发过程。 在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是一至四周。 在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现...
scrum是一种用于管理复杂产品开发的框架，强调通过团队协作和持续改进来交付高质量的产品。其核心概念包括：1. 迭代（Sprint）：短时间周期内完成特定的工作目标，通常为1-4周。2. 增量：每个迭代结束时交付一个可工作的产品增量。3. 自组织团队：团队成员自主安排工作，提高效率和创造力。4. 持续改进：通过定期回顾...
二、SCRUM的核心角色 1、产品负责人(Product Owner) 产品负责人是Scrum团队中的关键角色,负责定义产品愿景、管理产品待办事项列表(Product Backlog),并确保团队的工作始终与客户需求和业务目标一致。产品负责人需要与客户、利益相关者和开发团队密切合作,优先处理待办事项,平衡需求与资源限制。
在敏捷开发中,Scrum是一种框架,用于帮助团队在复杂的环境中开发和交付高质量的软件产品。Scrum的核心要素包括跨职能团队、迭代开发、持续改进、透明度和适应性。其中,跨职能团队是关键,因为它确保了团队成员具备多种技能,可以共同完成工作。 Scrum框架的一个重要特点是它采用了迭代开发的方法。每一个迭代称为“冲刺”(...