🔍 业务蓝图,也称为需求调研阶段,是SAP项目成功的关键。它分为两大核心部分:AS-IS调研和TO-B调研。📊 AS-IS调研,深入探索企业现有的业务流程。这时,你就像一块海绵,吸收并理解企业的运作方式。大型企业在上SAP前,往往已有成熟的业务流程,这是你的学习重点。📋 TO-B调研,则着眼于企业的未来需求和目标。你...
1、SAP实施中业务蓝图设计的原则一:站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理,不易于用户理解和遵循。 2、SAP实施中业务蓝图设计的原则二:每个流程方案的设计,与客户公司岗位分工相结合,要确定具体执行者,必要时配合变革管理。
SAP能够带来更高效的管理水平,提升业务内部的管控能力和核心竞争力。在这个阶段,你需要观察资深顾问和高级顾问如何进行调研,并最终出具业务蓝图。例如,在财务方面,不仅需要调整业务流程,还要对财务科目进行设置和调整。这些细节都需要经过严格的规划和调整,最终形成文本和方案,并需要客户签字确认。你可以从已经定下来的项目...
SAP业务蓝图 作者:托马斯·科蓝/安德鲁·莱德 出版社:中国人民大学出版社 副标题:理解供应链管理 译者:朱岩/肖勇波 出版年:2003-9 页数:304 定价:50.00元 装帧:平装 ISBN:9787300049373 豆瓣评分 评价人数不足 评价: 写笔记 写书评 加入购书单 分享到
2问题准备应该涵盖从公司未来产品市场定位到每个流程的具体运作方式比如未来公司各业务板块的市场定位与份额规划等因为对于不同的业务类型在公司未来发展中比重不同而sap在方案设计时应该是首先满足主力业务的系统应用然后考虑非核心业务的实现 SAP业务蓝图该怎么做 SAP实施方法论涵盖五大步骤,包括:项目准备、蓝图设计、系统...
SAP业务蓝图案例及培训 热度: 营销部主管 PP01销售运作计划 营销部-业务 XOR V 销售历史分析 客户信息分析 填写预测申请 根据金额/预测百分比审核申请 不批准 批准 收到申请 输入预测 角色 流程描述 控制点 业务部 依据客户/产品从SAP获得前三个月销售分析报表,分析客户定货的大致规律 ...
SAP中输入数据营销主管输入预测之前,在SAP中查看预测零件旳BOM及MRP参数(计划策略),如有问题,联络客户服务部输入预测时,检验版本号是否激活,并用“库存/需求查询”功能检验输入是否正确审核《销售预测申请》根据企业旳审批策略,检验预测旳总金额/预测占该月旳总销售量旳百分比是否超出企业政策要求当月旳订单总额可从SAP...
这份PPT是德勤的集团SAP ERP业务蓝图规划方案的详细介绍,涵盖了项目背景、总体目标、ERP总体蓝图规划、总体规划路线设计以及风险与保障措施。方案强调了在煤炭市场疲软的宏观背景下,集团如何通过ERP系统实施来加强管控、提升业财管理一体化,以及如何利用信息化手段支撑集团战略目标的实现。方案提出了“一主两翼”的管控方式...
在实施SAP系统时,业务蓝图(Business Blueprint)是至关重要的一个环节。本文将介绍一些SAP业务蓝图案例,并探讨与之相关的培训。 2. SAP 2.1. 在某制造企业中,采购模块是其SAP系统中的一个重要组成部分。该企业希望通过SAP系统来管理和优化采购流程。在业务蓝图阶段,实施团队与企业的采购部门紧密合作,详细了解其采购...