从本质上讲,所有模型都是错的,但有些模型是有用的。 ——George E. P. Box 为了支持将精益和敏捷开发的好处带给大型企业,或带给构建更复杂系统的小型企业,SAFe提供了一个可扩展的需求模型,该模型展示了一种表达系统行为的方法:史诗(Epic)、能力(Capability)、特性(Feature)、故事(Story)、非功能需求(NFR,Nonfu...
SAFe需求模型 从本质上讲，所有模型都是错的，但有些模型是有用的。——George E. P. Box 为了支持将精益和敏捷开发的好处带给大型企业，或带给构建更复杂系统的小型企业，SAFe提供了一个可扩展的需求模型，该模型展示了一种表达系统行为的方法：史诗（Epic）、能力（Capability）、特性（Feature）、故事（Story）...
Feature:在SAFe框架中,Feature指的是一个独立的、完整的、可验证的业务价值,是产品开发的基本单位。 Epic:Epic是一个大型的、跨部门的功能集合,需要分解为更小的特性和故事点来实现。 2. SAFe精髓 SAFe(Scaled Agile Framework)是一种广泛使用的敏捷开发框架,SAFe框架的精髓在于它提供了一种协调大规模敏捷开发的方...
(4)计划背景和午餐——发布火车工程师介绍会议的流程和预期结果。 (5)第一次团队突破——每个敏捷团队针对4个迭代,分别对每个迭代估计迭代的容量(速度),并确定需要实现特性(Feature)的故事(Story)。按照故事的优先级,将故事规划到4个迭代,并识别风险和依赖,起草团队的初始PI目标。 (6)计划草案评审——所有团队重...
T:不是,需求大小是Themes、Epic、Capability、Feature、Story;PI目标一般是Epic、Feature,而Themes基本偏Vision,Capability是Solution层的。大小是个非常模糊的概念,一般只能说epic、feature都很大。用户故事是按照Epic、Feature、Story、Task。 S:我们团队在研发某个项目的过程中间,BA使用EXCEL来记录和管理需求,但是随着时间...
SAFe的需求模型描述了工件的四层结构,这些工件概述了功能系统的行为:史诗(Epic),能力(Capability),特性(Feature)和故事(Story)。他们共同描述了创建解决方案预期行为的所有工作。但详细的实施工作是通过故事来描述的,这些故事构成了团队Backlog。大多数故事来自于“Program Backlog”中的业务和使能特性(Feature),部分故事...
课程目标：成为一名敏捷发布火车的Product Manager或敏捷团队的Product Owner，理解PO/PM角色的定位和职责，理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则，理解如何基于PO/PM角色的进行应用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何进行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和团队进行合作开展估算和计划，...
课程目标:成为一名敏捷发布火车的Product Manager或敏捷团队的Product Owner,理解PO/PM角色的定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色的进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的...
课程目标:成为一名敏捷发布火车的Product Manager或敏捷团队的Product Owner,理解PO/PM角色的定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色的进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的...
Continuous Integration, CI (持续集成) 持续集成(CI)是指从Program backlog获取Feature,并在预生产环境中对其进行开发、测试、集成及验证以进行部署和发布准备的过程。 Continuous Learning Culture (持续学习文化) 持续学习文化描述了一套价值观和实践,鼓励个人、甚至整个企业,持续增加知识、能力、绩效和创新。