人才招聘一直是企业管理中的重要环节之一。招聘好的人才不仅可以提高团队的竞争力,还有助于企业持续发展。然而,不同的招聘管理策略会对企业的发展和绩效产生截然不同的影响。以下是一些人才招聘管理的佳实践。 1. 制定明确的岗位职责和招聘标准 在招聘人才前,企业必须制定明确的岗位职责和招聘标准。只有这样才能确保招聘...
产品经理要根据团队不同类型的人采取不同的管理风格和管理手段。以下两期聊聊产品经理如何管理团队中的特殊人物。 一、能力较弱的人: 1、有的人虽然能力暂时弱一些,但是肯刻苦学习,上进心还是很强,这种人就应该多给他一些培训的机会,让老员工带一带,促进他进步; 2、有的人能力弱的原因是因为工作岗位不对口,不感...