质量小组，品质圈，就叫QCC小组
QC源于基层，产生于班组，它是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动”的小组，所以必须要动员所有员工积极、热情的投入到搞QCC活动中去，而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够的重视程度，因为领导重视QCC活动，注重质量管理，QCC活动才会如虎添翼。...
QCC小组QCC QCC的目的: 1、提高管理干部的管理和领导能力,进而提高部门绩效 2、提高全员品质意识,问题意识及改善意识 3、使现场成为品质保证的核心 4、提高员工向心力及士气,进而提高效率 5、获得全员参与,全员品管及自主管理的功效 6、相互协力,促进沟通,消除本位主义 7、使Q(品质)C(成本)D(交期)M(士气)S...
改进质量、降低消耗和提高经济效益是QCC活动的主要目的,QCC活动的选题、目标的设定等都围绕该目的进行。 QCC的组建与注册登记QCC组建与注册登记的程序因具体情况不同而可能有差异:1. 自下而上的组建程序此情况适用于由同一班组内的几个人自主组成的小组,多数是先有课题后组建小组,在企业推行QCC初期,可能有先组建小组...
QCC小组(品管圈)是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,旨在解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。以下是一些QCC小组的名称及口号示例: 小组名称示例 智慧星小组:强调小组成员的智慧和创新能力。 超越自我小组:寓意小组不断挑战自我,追求更高的目标。 质量先锋小组:突出...
QCC小组活动的目标是通过学习和实践,提高团队成员对质量控制的理解,并通过改良工作流程和采用有效的质量控制方法提高工作质量。我们的活动将围绕以下几个方面展开: 1. 我们定期组织内部培训和研讨会,邀请专家或资深工程师分享质量控制的最正确实践和经验。我们鼓励成员学习新的质量控制工具和方法,并将其分享给团队成员,以...
qcc小组课题实施方案 一、课题背景。 当前,企业管理面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争压力,为了适应市场的变化,提升企业的竞争力,QCC小组决定以“提升产品质量,降低生产成本”为课题,制定实施方案,全面提升企业的管理水平和生产效率。 二、课题目标。 1.提升产品质量,通过改进生产工艺、优化生产流程,提高产品的合格...
本期我们介绍QCC小组活动在原因分析阶段常用到的分析工具:因果图、关联图、系统图。 因果图(Cause and Effect Diagram) 2.1 因果图定义: 因果图是以结果作为特性,以原因为因素,层层展开以分析因果关系,寻找根本原因的一种图示分析工具。因果图又称为:石川图、鱼骨图、特性要因图。
为确保QCC小组的活动能够高效地进行,并评估其改进效果的有效性,需要进行活动的管理与效果评估。 一、活动管理 活动管理是指对质量QCC小组活动进行全面的组织、协调和管理,以确保活动的顺利进行和取得预期的效果。以下是一些常见的活动管理方法和步骤: 1.明确活动目标:确定活动的具体目标和期望的结果,确保所有小组成员对...
百度试题 结果1 题目QCC小组课题的分类有: ( ) A. 现场型 B. 服务型 C. 攻关型 D. 管理型 相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD 反馈 收藏