QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具. QC手法的适用范围: QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效...
老QC七大手法包括检查表、层别法、排列图、直方图、鱼骨图、控制图、散布图。这些手法用于质量管理中的数据分析和问题解决。而新QC七大手法则包括关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法,也是质量管理中常用的工具。 一、检查表:用于整理和初步原因分析的工具,结构多样,常用于记录和...
旧七大手法包括：检查表、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图、层别法。新七大手法包括：关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、PDPC法、箭线图法、矩阵数据解析法。今天，小编带大家一起来学习QC七大手法的相关知识点。01旧七大手法一、检查表Old QC seven techniques 检查表就是将需要检查的内容或项目一...
QC七大手法 相关知识点: 试题来源: 解析 1. 关联图法--TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式生产管理改善2.KJ法--开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善3. 系统图法--开发, 品质保证, 品质改善4.矩阵图法--开发, 品质改善, 品质保证5.矩阵开数据解析法--企划, 开发, 工程解析6. PDPC法--企划, ...
一、什么是新QC七大手法? 新QC七大手法,又称为“新质量管理七工具”,是相较于传统的QC七大手法(如因果图、控制图、直方图等)发展出的更加适应现代企业管理的质量分析工具。主要用于解决企业管理中的非定量问题,比如团队沟通、质量策划等。 关联图——理清复杂因素间的关系; ...
1、QC简易七手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方式...
我们把时间拨到上世纪60年代,日本企业通过运用QC七大手法,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。到了70年代初,日本大力推行QCC活动中所使用的主要工具就是七大手法。这里的七大手法,主要指的就是“老七大手法”。 和人一样,每个工具都...