在刚尝试做Scrum的团队中,由于团队成员人数不足或者经验不足,可能会考虑由一个经验丰富的人同时担任PO(Product Owner)和SM(Scrum Master)角色,从Scrum中对二者角色定位来看,由同一个人担任这两个角色是不合适的。 PO主要是产品的掌舵人,负责产品的最大价值,负责backlog中条目的优先级排序以及产品release计划。SM的...
产品负责人和ScrumMaster 虽然安排产品Backlog的最终责任在于产品负责人,但ScrumMaster在此过程中可以为PO提供巨大帮助。 在Backlog Refinement中尤其如此,Scrum团队讨论产品Backlog顶部的项目(即那些等待进入下一个sprint的项目)。 积压改进会议的唯一目的是帮助产品负责人优化产品Backlog的优先级,因此ScrumMaster的有效促进...
1993年,Jeff Sutherland 最早将Scrum用于 Easel Corporation公司的“ design and analysis tool”开发项目上, 请参考 “Inventing and Reinventing SCRUM in Five Companies.” 世界上第一个Scrum产品负责人, Don Roedner, “ 必须要自己负责产品版本,商业计划,业绩,路线图 和发布计划, 还有…, 精心梳理和精确定义...
将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目 理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的...
克服个人对Scrum变革的抵触，建立变革支持社区 探索和选择敏捷实践方法 领导自组织团队，掌握高效的Scrum迭代、计划和质量技巧 将Scrum扩展应用到分布式和多团队项目 使用Scrum处理复杂流程项目或有严格控制需求的挑战性项目 理解Scrum对人力资源、后勤和项目管理办公室（PMO）的影响 ...
二、ScrumMaster认证ScrumMaster认证是针对Scrum框架中关键角色——ScrumMaster的专业认证。Scrum是一种广泛应用的敏捷开发框架，旨在提高项目管理的灵活性和效率。ScrumMaster作为团队中的教练和引导者，负责确保Scrum框架的正确实施和优化。目前，市面上存在多种ScrumMaster认证，其中最为知名的包括Certified Scrum Master（...
您可能知道,产品负责人源自Scrum,其最大的职责是“最大化产品的价值”。[1]对我来说,这听起来像是教科书上产品管理的职责范畴。尽管如此,产品负责人经常被认为是一个战术角色,负责管理产品Backlog,细化产品需求、以及和开发团队进行协作,那这样的职责定义到底是怎么来的呢?
The technical product manager TPM or agile product owner roles tend to be more internally focused on the build phase of the development process. 技术产品经理(TPM)或敏捷产品负责人的角色更倾向于聚焦开发过程中的构建阶段。 In agile the product owner owns the product vision and priorities and represen...
However, this is product management and as we've discussed it's broad and multifaceted. 然而,这就是产品管理,正如我们所讨论的,它广泛而多方面。 Believe it or not we haven't yet discussed the area where most technology product managers spend the majority of their time , the build phase. ...
Scrum Masters and Product Owners jointly lead expert teams without being hierarchically superior. This tension often leads to conflicts in everyday life, but it can also turn the two into a real team if they heed some tips given in this chapter.Kster, Jan...