Porter五力模型的英文是“Porter’s Five Forces Model”。 接下来,我将对Porter’s Five Forces Model进行详细解释: 一、模型概述 Porter’s Five Forces Model,即波特五力模型,是由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一种用于分析行业竞争态势的工具。该模型通过评估...
一、什么是波特五力模型(Porter’s Five Forces Model)Porter五力模型是管理学中的一个重要理论，由迈克尔·波特于1979年提出，它分析了五个影响行业竞争力的因素，包括：供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers）：指供应商抬高产品价格、降低产品质量或者限制供应商数量的能力。如果一个行业的供应商群体对购...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型、波特五力分析(Porter 5 force analysis)波特五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於20世紀80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分
采购分析工具之波特五力模型（Porter Five Forces Model）什么是波特五力模型呢？波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量，这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率，最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键...
管理学中重要理论-波特的五力模型 波特的五力模型（Porter's Five Forces Model）是由迈克尔·波特（Michael Porter）提出的一种分析竞争力和行业吸引力的框架。该模型旨在帮助组织评估所在行业的竞争情况，并制定相应的战略。波特的五力模型基于以下五个关键要素：竞争对手（Competitive Rivalry）：指在特定行业中与组织...
Porter five forces model is a strategy model proposed by Porter which provides a framework for assessing and analysing the competitive strength and position of a company, Porter five forces model is based on 5 parameters of an organization. The five forc
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五种...
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五种...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...
Porter's Five-force Model 波特五力模型 例句 Michael Porter's Five Forces Model 波特模型 The Porter Five Force Model 五种因素影响产业