PMS-PMMM,全称PM Solutions Project Management Maturity Model,是由美国的项目管理咨询公司Project Solutions于2001年提出了项目管理成熟度模型,它成功地将项目管理成熟度与美国项目管理协会PMI的十大知识领域结合起来,目的是提供一个项目管理系统和流程的渐进改进模型,可用于评估组织的能力并提供改进路径(Pennypacker 2001, ...
项目管理的成熟度不会在一夜之间发生,但在实现最佳成熟度的流程中,回报会在短短六个月内显现出来。 在PMMM 中将成熟度目标设置在适当的级别。并非每个组织都需要达到 PMMM 的第 5 级成熟度才能获得重要收益。成熟度评估有助于确定最适合每个组织的级别。 专注于持续改进。项目管理成熟度强调持续改进。即使在组织达...
目前黄培政是4家企业最终受益人,包括其在投资惠州市纳德教育投资有限公司最终收益股份为51%,投资惠州市惠城区纳德幼儿园有限公司最终收益股份为51%等;三、黄培政的商业合作伙伴:基于公开数据展示,黄培政目前有6个商业合作伙伴,包括温小莉、黄幸苗、吴卓惠等。
PMS-PMMM,全称PM Solutions Project Management Maturity Model,是由美国的项目管理咨询公司Project Solutions于2001年提出了项目管理成熟度模型,它成功地将项目管理成熟度与美国项目管理协会PMI的十大知识领域结合起来,目的是提供一个项目管理系统和流程的渐进改进模型,可用于评估组织的能力并提供改进路径(Pennypacker 2001,...