pmp评价模型 PMP评价模型是用于评估项目管理绩效等多方面情况的工具。 它能助力项目管理者及相关人员深入了解项目状态与成果。该模型涵盖范围广泛,涉及项目目标设定的合理性评估。包含对项目规划环节,如时间规划准确性的考量。会分析资源分配是否科学合理,确保资源有效利用。对项目团队的协作效率进行量化评价,看合作是否顺畅...
1、拥抱变化：敏捷模型欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。这使得敏捷过程能够更好地应对变化，并帮助客户获得竞争优势。2、持续交付：敏捷模型强调经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。这有助于尽早获取反馈，提高客户满意度，同时也能使团队及时了解项目的进展情况。备考PMP®考...
六、 团队建设模型—塔克曼阶梯理论 有一种关于团队发展的模型叫塔克曼阶梯理论 [19,20],其中包括团队建设通常要经过的五个阶段。 尽管这些阶段通常按顺序进行,然而,团队停滞在某个阶段或退回到较早阶段的情况也并非罕见。 某个阶段持续时间的长短,取决于团队活力、团队规模和团队领导力。 项目经理应该对团队活力有...
那最终你签约的客户一定是来自于A客户,那否则就是你判断客户出了问题,以此啊,通过这个模型,你就可以很清楚地知道自己的签单的这个能力值处于一个什么水平。 第三个模型叫做“销售预测模型”。 这个比较简单,但是要依赖于前面的那个漏斗模型里说的能力值这个数字。 因为在这个模型里面有两个数字非常重要: 一个是从A...
查理·芒格认为:每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界,都是一个摸象的瞎子。要超越普通人的认知决策,就必须掌握多个核心思维模型。 所以这次收集到了【40张职场思维知识模型地图】,实用且个性。内容从8个点来分析: 学习力 思考力 创造力 设计力 ...
模型:展现优化工作流程与任务的情境、策略或方法。 1. 情境领导模型 情境领导:成员的职能(能力)、允诺(意愿)。 OSCAR:主要协助个人发展计划。ex 结果、情境、选择、行动、审查。 2. 沟通模型 传送- 接收模型 跨文化沟通 沟通管道的效果 执行与评估的差距(裂口) ...
2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析16 题：团队成员打电话告知项目经理，某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差制订应对计划，项目经理处于项目的哪个管理过程?( )A.启动 B.执行 C.监控 D.收尾...
凸显模型根据相关方的权力、紧急程度和合法性分为三大部分,以此来确定已识别的相关方的相对重要性。一般适用于复杂的相关方大型社区中。 考点内容:权力利益方格 面对不同层级的项目相关方,项目经理要采用的不同的策略,权力利益方格根据相关利益的高低和相关方权力的高低划分出四个象限的识别区域。
2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析11 题：某工厂目前的销售额为200万元，希望通过扩建厂房提高产量和销量。在风险分析过程中,分析人员认为扩建厂房后,市场情况有很大的不确定性。市场好的可能性为45%,销售额增长60%;市场较差的可能性为20%,销售额会减少30%;市场一般的可能性为35%,销售...
现在啊,我对这个PMP证书也越来越有信心了。 总的来说啊,这PMP模型就是咱们项目管理的“秘籍”,只要咱们用心去学,结合实际情况去理解,就一定能掌握它。我这一路磕磕绊绊的学习经历,也让我明白了一个道理,不管啥事儿,只要坚持下去,总会有收获的。好了,今天就跟大家分享到这儿啦,希望我的这些经验能对你们了解...