在项目管理中,迭代模型是一种常用的开发策略。它通过将项目分解为多个小规模的迭代周期,每次迭代都产生一个可发布的产品,从而逐步构建最终的系统。📈🔄 迭代模型的工作流程包括: 1️⃣ 制定计划:明确项目的目标和范围,制定详细的计划。 2️⃣ 风险分析:识别项目中的潜在风险,并制定相应的应对策略。 3️...
那最终你签约的客户一定是来自于A客户,那否则就是你判断客户出了问题,以此啊,通过这个模型,你就可以很清楚地知道自己的签单的这个能力值处于一个什么水平。 第三个模型叫做“销售预测模型”。 这个比较简单,但是要依赖于前面的那个漏斗模型里说的能力值这个数字。 因为在这个模型里面有两个数字非常重要: 一个是从A...
pmp评价模型 PMP评价模型是用于评估项目管理绩效等多方面情况的工具。 它能助力项目管理者及相关人员深入了解项目状态与成果。该模型涵盖范围广泛,涉及项目目标设定的合理性评估。包含对项目规划环节,如时间规划准确性的考量。会分析资源分配是否科学合理,确保资源有效利用。对项目团队的协作效率进行量化评价,看合作是否顺畅...
*冲突模型:面对/解决问题、协同、妥协、调和/和解、强迫、撤退/回避 7. 其他模型 *谈判模型:双赢、一方赢一方输、双输 *规划模型:提早规划可降低风险、重工,过度规划会导致时程延误、错过失场机会,最佳规划时间(甜蜜点) *流程群组模型:起始、规划、执行、监控、结案 *显著模型:利害关系人管理、依据急迫/权力/合...
下面有关 PMP® 资源管理的文章,介绍了资源管理成熟度模型 (RMMM) 主题的一般知识。 资源管理成熟度模型是一个渐进的资源和能力管理过程,旨在使组织能够优化分配和利用可用的稀缺资源。 RMMM 在 5 个不同级别上衡量组织的资源管理流程,如下所述。 组织可以使用 RMM 模型,确保可以在“恰到好处”的粒度级别管理项...
1、拥抱变化：敏捷模型欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。这使得敏捷过程能够更好地应对变化，并帮助客户获得竞争优势。2、持续交付：敏捷模型强调经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。这有助于尽早获取反馈，提高客户满意度，同时也能使团队及时了解项目的进展情况。备考PMP®...
PMP 考试 数学模型解析
大家好,谁能想到看个PMP讲义竟然让我发现了一个超级实用的决策模型,简直是纠结星人的福音!🎉这个模型叫做Cynefin框架,基于因果关系,分为五种场景类型。具体操作方法如下,大家跟着我一步一步来: 确定你面临的场景 🌍 首先,你得搞清楚自己现在是不是面临一个需要决定的场景,具体是什么。 确认场景类型 🔍 ...
蒙特卡洛模型分析在PMP(项目管理专业人士)考试和项目管理实践中都具有重要的应用价值。以下是对蒙特卡洛模型分析在PMP®中的详细阐述：一、定义与原理 蒙特卡洛模型分析，即蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)，是一种基于概率和统计的数值计算方法。它通过随机抽样来模拟复杂系统的行为，从而得到问题的近似解。在项目管理...
2024新考纲-PMBOK第七版-模型、方法和工件-PMP考试真题和解析1 题：情境领导力Ⅱ是由肯·布兰佳(Ken Blanchard）提出的一套针对不同团队发展阶段，采用不同领导力模式的最佳实践方法。它将胜任力和承诺作为两大主要变量来测量项目团队成员的发展情况。以下关于情境领导力Ⅱ的说法哪些是错误的?（请选择两个）A.判断...