pmp评价模型 PMP评价模型是用于评估项目管理绩效等多方面情况的工具。 它能助力项目管理者及相关人员深入了解项目状态与成果。该模型涵盖范围广泛,涉及项目目标设定的合理性评估。包含对项目规划环节,如时间规划准确性的考量。会分析资源分配是否科学合理,确保资源有效利用。对项目团队的协作效率进行量化评价,看合作是否顺畅...
大家好,谁能想到看个PMP讲义竟然让我发现了一个超级实用的决策模型,简直是纠结星人的福音!🎉这个模型叫做Cynefin框架,基于因果关系,分为五种场景类型。具体操作方法如下,大家跟着我一步一步来: 确定你面临的场景 🌍 首先,你得搞清楚自己现在是不是面临一个需要决定的场景,具体是什么。 确认场景类型 🔍 Cynefi...
PMP®是指是项目管理专业人士资格认证，它的认证知识体系由五大过程组和十大知识领域构成，它是一个知识体系的检验过程，或者简单来说，它就是完整的项目管理知识体系。瀑布模式和敏捷模式都是基于它形成一种项目管理模式。迭代模型和增量模型都是敏捷项目管理模式中的概念，它们的主要区别在于开发的方式和阶段划分。传...
塔克曼阶梯理论也会受制于团队发展阶段的局限,如下: ▲该模型是用来描述小型团队的。 ▲团队发展轨迹不一定象Tuckman的描述是线形的,而有可能是循环式的。 ▲该模型描述的阶段特征并不可靠,因为它主要考量的是人的行为,而当团队从一个阶段跨向另一个阶段的时候,团队成员的行为特征变化并不明显。 它们也很有可能...
那我们先来看一下就是PMP模型它到到底是有几个格式? 首先第一个,它是一个文字体,第一个是“看上去”。 举例啊,“李总,您看上去好年轻啊!”再比如说啊:“李总,您的办公桌看上去很气派啊!”这是一个文案格式,就是叫“XXX看上去XXX”。 那这个基础上其实还可以叠加,比如说后面加一个“怎么做到的?” ...
模型:展现优化工作流程与任务的情境、策略或方法。 1. 情境领导模型 情境领导:成员的职能(能力)、允诺(意愿)。 OSCAR:主要协助个人发展计划。ex 结果、情境、选择、行动、审查。 2. 沟通模型 传送- 接收模型 跨文化沟通 沟通管道的效果 执行与评估的差距(裂口) ...
基本沟通模型中的步骤顺序为: <1> 编码 把信息编码为各种符号,如文本、声音或其他可供传递(发送)的形式。 <2> 传递信息 通过沟通渠道发送信息。 信息传递可能受各种物理因素的不利影响 [1] 不熟悉的技术,或不完备的基础设施。 [2] 存在噪音,导致信息传递和(或)接收过程中的信息损耗。
在项目管理中,迭代模型是一种常用的开发策略。它通过将项目分解为多个小规模的迭代周期,每次迭代都产生一个可发布的产品,从而逐步构建最终的系统。📈🔄 迭代模型的工作流程包括: 1️⃣ 制定计划:明确项目的目标和范围,制定详细的计划。 2️⃣ 风险分析:识别项目中的潜在风险,并制定相应的应对策略。 3️...
资源管理是项目管理过程中的一个关键过程。如果没有足够的措施来定义或执行相关的资源管理策略,最终可能会对组织造成损害。让我们看看PMP®的资源管理成熟度模型(RMMM)。 什么是资源管理成熟度模型(RMMM) RMMM有助于在项目中通过五个成熟度级别建立起资源管理过程的逻辑进展。每个成熟度等级都是按照七个维度来处理的...
1、拥抱变化：敏捷模型欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。这使得敏捷过程能够更好地应对变化，并帮助客户获得竞争优势。2、持续交付：敏捷模型强调经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。这有助于尽早获取反馈，提高客户满意度，同时也能使团队及时了解项目的进展情况。备考PMP®...