WBS,全称Work Breakdown Structure,中文翻译过来就是“工作分解结构”。它可是项目管理中常用的一个工具和技术,能帮助我们把项目范围按照层次结构逐步分解成更小、更易于管理和控制的工作单元。 如何制定WBS计划 📝 明确项目目标和范围:首先,你得和项目相关方充分沟通,确保大家都清楚项目的最终成果和涵盖的工作边界。比...
WBS: (工作分解结构)是WorkBreakdown Structure的英文缩写,是项目管理重要的专业术语之一。 WBS的基本定义:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总...
工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 无论在项目管理实践中,还是在PMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划...
二、WBS工作分解结构的创建步骤1. 明确项目目标：首先需要明确项目的目标和范围，确保所有相关人员对项目有共同的理解。2. 分解项目任务：将项目目标分解为一系列可管理的任务或活动。可以使用不同的方法进行分解，如按照时间顺序、重要性、逻辑关系等。3. 分配责任和资源：为每个任务分配责任人和资源，确保每个任务都...
一、PMP资源分解结构定义 资源分解结构是按照资源类别和资源类型提供的层级结构，用于识别项目所需的各类资源。每向下一层都代表对资源的更详细描述，直到信息细到可以与工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)相结合，来规划和监控项目工作。二、PMP资源分解结构作用 规划资源：资源分解结构帮助项目经理在项目初期就...
工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)WBS是项目范围管理中的关键图表，用于将项目工作分解成更小、更容易管理的组成部分。它以层次结构的形式展示项目任务的分解，有助于项目团队更好地了解项目范围。网络图(Network Diagram)网络图是项目时间管理中用于表示项目任务之间依赖关系的图表。它以节点和箭头表示任务和...
1)PBS:Project BreakdownStructure,项目对象分解结构,以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 2)WBS:Work BreakdownStructure 工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 3)OBS:Organization BreakdownStructure 组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。 3、责任分配矩阵(...
ｐｍｐ教材 方法/步骤 1 首先要明白各自的概念是什么意思 ＷＢＳ (Work Breakdown Structure) 工作分解结构 RBS是两种缩写一种是（ResourceBreakdownStructure）资源分解结构 还有一种是 （Risk Breakdown Structure）风险分解结构 OBS（Organizational Breakdown Structure）组织分解结构 各自的分解方法如下图所示 2 ...
1)PBS:Project BreakdownStructure,项目对象分解结构,以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 2)WBS:Work BreakdownStructure 工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 3)OBS:Organization BreakdownStructure 组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。
工作分解结构(Work Breakdown Structure):将项目分解为更小、更可管理的工作包,建立层次化的结构图。 范围描述(Scope Description):将项目的范围、可交付成果和工作包等信息进行详细描述。 范围基准(Scope Baseline):通过项目范围计划和范围基准确认项目范围,作为后续的基准进行控制。