VAC计算公式为:VAC = BAC - EAC,其中BAC表示项目的预算成本(Budget at Completion),EAC表示项目的完工估计成本(Estimate at Completion)。通过计算VAC,可以得出项目完成时的成本偏差。 VAC的正负值代表了不同的含义。当VAC为正值时,表示项目的实际成本比预算成本少,即项目的成本控制良好。当VAC为负值时,表示项目的...
1. 完工偏差(VAC)VAC = BAC - EAC。它表示项目完成时的总预算与实际估算成本之间的差异。2. 完工绩效指数(TCPI)TCPI用于计算剩余工作必须达到的成本绩效指标,以确保项目在预算内完成。基于EAC的TCPI = (BAC - EV) / (EAC - AC);基于BAC的TCPI = (BAC - EV) / (BAC - AC)。结语 PMP中的这些公式...
996的核心就是牺牲一点点的CPI（加班工资）甚至不牺牲CPI，大幅度的提高SPI，从而使调整因子(SPI * CPI)大于1，该值大于1就会使整个项目的完工估算下降。进阶指标计算 完工偏差VAC = BAC-EAC（新老预算之差），计算是用老预算-新预算，如果为正的说明节约预算了，如果为负说明超预算 完工尚需估算ETC = EAC-A...
PMP公式#10:完成时的差异(VAC) 完成时的差异是完成时的预算与完成时的估计值之间的差额。为了识别VAC,使用以下PMP公式: VAC = BAC− EAC 完成时的差异是之前计算的完成时预算之间的差额。然后在项目执行期间计算完成时估计。差异的解释方式与成本差异或进度差异相同。 积极的VAC意味着该项目在预算范围内。而负VA...
96、完工偏差 (VAC):对预算亏空量或盈余量的一种预测,是完工预算与完工估算之差。 97、完工尚需估算 (ETC):完成所有剩余项目工作的预期成本。 98、完工预算 (BAC):为要执行的工作所确立的全部预算的总和。 99、网络路径:在项目进度网络图中,通过逻辑关系连接起来的一系列进度活动的序列。 100、威胁:对项目的...
TQM-全面质量管理-total quality management; WBS-工作分解结构-work breakdown structure:以可交付成果为导向的工作层级分解。分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。工作分解结构组织并定义了项目的全部范围。 VAC-完工偏差-variance at completion...
基于BAC:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) 基于EAC:TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) 完工时偏差(VAC)=BAC-EAC 完工百分比(PC Percent Complete)=EV/BAC, 完工百分比,已完成工作占总工作量的百分比
1.8 完工偏差(VAC,Variance at Completion) 对预算亏空量或盈余量的一种预测,是完工预算与完工估算之差 VAC=BAC-EAC 3.挣值分析、计划价值和实际成本 由上图我们可以看出,项目预算是完工预算与管理储备的和 4.AC、PV、EV的6种情况及其调整措施
预测分析是EVA的另一个重要组成部分，包括完工偏差VAC（新预算与老预算之差）和完工尚需估算ETC（还需花费多少成本才能完成项目）。VAC为正数表示节约了预算，为负数则表示超支。ETC不会为负数，当ETC为0时，意味着项目完成或终止。完工尚需绩效指数TCPI（剩余工作难易指数）是衡量项目完成难度的关键指标...
VAC = Variance at Completion---完工偏差 ⚫挣值管理计算题总结 为了保证挣值管理计算题的正确率,一定要掌握以下内容: ① 寻找题目中的BAC、PV、EV、AC; ② 确定典型还是非典型; ③ 牢记以下公式: 进度偏差SV = EV – PV 成本偏差CV = EV – AC 进度...