1、定义：项目管理办公室(Project Management Office，PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO的职责范围可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目。2、PMO类型：支持型。支持型PMO担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及...
PMO就是我们所说的,“项目管理办公室”(Project Management Office,PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。 3、什么是PM? PM就是项目经理,是被授权动用组织资源,带领项目团队完成项...
项目管理办公室(Project Management Office,PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。 2、PMO类型: 支持型。支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训,以及来自其他项目的...
1.项目经理关注特定的项目目标,而PMO管理主要的项目集范围变更,这些变更可被视为能促进业务目标实现的潜在机会; 2.项目经理控制分配给本项目的资源,以更好地实现项目目标,而PMO负责优化利用所有项目共享的组织资源; 3.项目经理管理单个项目的制约因素(范围、进度、成本和质量等),而PMO站在企业的高度对方法论、标准...
最后看看PM和PMO的发展穿插! 一、项目经理&PMO分别是什么? 1. PMO是什么? (1)定义 PMO项目经理(Project Management Office Manager),也称为项目管理办公室经理、项目管理中心或者项目管理部。 一般来说,PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定,统筹、协调、监督公司内部项目的开展,保障各类项目的整体进度及质量,...
最后看看PM和PMO的发展穿插! 一、项目经理&PMO分别是什么? 1. PMO是什么? (1)定义 PMO项目经理(Project Management Office Manager),也称为项目管理办公室经理、项目管理中心或者项目管理部。 一般来说,PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定,统筹、协调、监督公司内部项目的开展,保障各类项目的整体进度及质量,...
PMO(Project Management Office) 是项目管理办公室,还被称为项目管理中心、项目管理部。和PM不同的是,它不是个体职位,而是一个组织,主要负责支持促进项目的管理活动。如对项目相关的治理过程进行标准化,促进资源、方法论和工具、技术共享。PMO的类型通常被分为三类:支持型PMO、控制型PMO、指令型PMO。
总结起来,PMO和PMP代表了不同层面的项目管理。PMO是一个组织内部的部门,负责项目管理的整体规划和实施;而PMP是一个个人项目经理的专业证书,强调个人在项目管理中的能力和知识。在实践中,PMO和PMP可以互相配合,共同促进项目的成功。 PMO(项目管理办公室)和PMP(项目管理专业人员)是项目管理领域常用的两个术语。
最后看看PM和PMO的发展穿插! 一、项目经理&PMO分别是什么? 1. PMO是什么? (1)定义 PMO项目经理(Project Management Office Manager),也称为项目管理办公室经理、项目管理中心或者项目管理部。 一般来说,PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定,统筹、协调、监督公司内部项目的开展,保障各类项目的整体进度及质量,...
首先,PM大家都知道就是项目管理。 PMP呢,PMP其实就是项目管理专业人士资格认证,也就是PMP认证,是一个严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 接下来就是PMO了。首先PMO是什么职位? 1、定义: 项目管理办公室(Project Management Office,PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法...