PMP项目管理的课程内容包括:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。其中,项目整合管理是PMP项目管理的核心,它确保项目的各个部分协调一致,有效整合资源和活动。项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、...
PMP项目管理需要学习的课程包括:项目管理基础、项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目整合管理。其中,项目整合管理是最为关键的部分,它涉及项目计划的制定、执行和监督,确保项目目标和资源的合理整合。项目整合管理不仅仅是简单的计划与监督,而是一个动态的过程,...
PMP项目管理课程包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。其中,项目规划是关键,它不仅涉及项目范围、时间、成本和质量的详细计划,还包括风险管理、人力资源安排和沟通策略。这一步骤在确保项目按时、按预算完成方面尤为重要。 一、项目启动 项目启动是PMP项目管理的第一步,它包括项目章程的制定和利益相关...
第83讲 PMP第十二章项目采购管理知识串讲 项目采购管理的核心概念包括:1.假设项目团队为买方,而卖方来自外部;2.让专业的人作专业的事;3.合同应该明确说明预期可交付成果和结果;4.无论合同如何详尽,文化和法律对合同及其可执行性均有影响 PMP第十二章项目采购管理知识串讲.m4a ...
对于那些寻求提升项目管理技能和知识的专业人士来说,PMP(项目管理专业人士)认证无疑是一个重要的里程碑。PMP项目管理课程主要包括项目启动和规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾、以及跨领域知识。在这些课程中,项目执行部分尤为关键,因为它涉及到将项目计划转化为实际行动的过程,确保项目目标的实现。
项目管理领域从业人员，希望提升项目管理专业技能和竞争力的职场人士。课程特色 权威认证：本课程以PMI的PMP®认证标准为核心，确保学员能够全面了解和掌握项目管理知识体系。实战导向：课程结合大量实际案例和项目经验，通过模拟项目场景、角色扮演等互动教学方式，让学员在实战中提升项目管理能力。名师授课：丰富项目管理...
课程详情教学点教学环境学员评论 PMP(Project Management Professional®)项目管理专职人士资格认证是项且管理协会(PMI)在世界一百多个国家和地区同步推出的,是目前项目管理领域含金量较高的认证。PMP是具备国际水准的项目管理职业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目...
【最新版】第七版PMP项目管理认证考试精讲课程合集,从0开始学项目管理共计37条视频,包括:PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-上、PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-中、PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-下等,UP主更多精彩视频,请关注UP账号。
以下是该课程的主要内容: 1.项目管理概述:介绍项目管理的定义、目标和重要性,以及项目与运营的区别。 2.项目生命周期:解释项目生命周期的不同阶段,包括启动、规划、执行、监控和收尾。 3.项目范围管理:讨论如何确定项目范围、创建工作分解结构(WBS)以及进行变更控制。 4.项目时间管理:涵盖项目进度计划、关键路径分析...
3.5 敏捷项目管理--仆人式领导(下) 11:43 3.6 敏捷项目管理--SCRUM自组织团队(上) 10:44 3.7 敏捷项目管理--SCRUM自组织团队(下) 07:53 【2025年】PMP项目管理考证精讲课程,仅需136分钟,只讲重点! 不爱哭的美少女 5159 7 “冒死上传”2025年项目管理PMP考试千元付费课程,项目经理b站看完省钱了 PMP...