PMI-ACP®是敏捷管理专业人士考试，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中...
敏捷的合同需要签订,但是签订合同的方式与传统的瀑布式合同签订方式稍有不同。根据DSDM的方法,敏捷合同的生效必须是业务人员与开发人员一起工作。 (三)、敏捷拥抱变化,是否在任何一个时间点客户端都可以提出变更 敏捷项目聚焦于客户价值,所以只要是可以给客户带来竞争优势的更变,都可以进行,所以在任何一个时间点都应该...
PMI-ACP®认证考试初考费统一为3900元,英文报名有效期内参加补考的重考费统一为2500元,具体请以考期费用为准。 六、考试内容 PMI-ACP®考试内容主要来源于《敏捷实践指南》(如下图)包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员...
PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试...
1、在PMI官方网站,点击右上角的“LOG IN”进入登录页面。 2、输入在PMI网站注册的用户名和密码进行登录,导航至“Certification”或相关选项。 3、选择“PMI-ACP®”或对应的敏捷认证项目。 4、点击“View Certificate”查看PMI-ACP®证书的PDF文件。
3、敏捷估算 任务6:使用渐进明细的技术估算项目的大小,不受团队速度和外部变量的约束 任务7:综合考虑运维需求和其他因素去调整生产能力,制定或者更新估算区间 任务8:预计当前对项目所需投入的概略理解,制定一个初始范围、时间表和成本估计区间,从而确定项目管理的起点 任务9:基于对项目所需投入的最新理解,重新调整项目...
PMI-ACP®是敏捷管理专业人士考试,是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。 PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知...
但是敏捷宣言并没有建议我们为了应对变化而完全放弃计划。我们需要对项目做计划,同时我们也要明白,最初的项目计划是我们开始的时候制定的,随着工作的进程,我们需要持续更新假话。所以,敏捷中提倡5层计划。关于5层计划,后面再详细讲解。 "响应变化胜过遵循计划"对于存在很高变更比率的软件项目尤为重要。同样,我们通过相应...
通过认证考试后,考生将获得PMI-ACP敏捷项目管理证书,证明其具备敏捷项目管理的专业能力和实践经验。三、制定培训计划备考PMI-ACP认证需要制定一份详细的培训计划。首先,需要评估自己的项目管理经验和知识水平,确定自己的薄弱环节和需要重点学习的内容。其次,可以选择参加专业的培训机构或自学相关教材,系统地...
PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士(人事)资格认证。由美国项目管理协会(PMI)举办的敏捷项目管理专业人员(ACP®)认证考试。PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结...