PMI发布《2023职业脉搏调查》(Pulse of the Profession®),深度探讨了影响力技能与项目成功的关系,并指出:影响力技能在帮助项目管理从业者成功领导团队、与干系人互动以及应对各种项目挑战等方面至关重要。其中,沟通、解决问题、协作式领导以及战略思维是最关键的影响力技能。点击了解详细信息:O线下+线上!影响力技能...
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2023年PMI年度全球项目管理调查还表明,工作安排的变化正在推动跨组织的新工作方式。受访者表示,推动变革的前两大因素是远程或混合办公室和分布式团队(61%)以及可用于执行现有工作的新技术(45%)。此外,混合式项目管理作为适合目的的方法越来越受欢迎,在过去三年中增加了57%。在《Pulse ofthe Profession® 2024 报告...
规范的项目组合管理是实施战略计划最有效的方法,可有效弥合战略制定和实施之间的差距。 根据PMI2012年Pulse ofthe Profession®(《职业脉搏调查》),有效实施项目组合管理的组织中,62%的产品达到或超过了预期投资回报率。 项目组合经理使项目、项目集和运营与组织的战略保...
项目管理高绩效组织中,83%的组织经常开展风险管理,而低绩效组织中,只有49%的组织采取相同做法。良好的风险管理可以为组织带来可观的回报:根据2015年Pulse of the Profession(®)(《职业脉搏调查》)报告,高绩效组织实现目标的次数是低绩效组织的3.5倍,而低绩效组织浪费的资金是高绩效组织的14倍。
PMI-ACP®是PMI近年来发展最快的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®(《职业脉搏调查》)报告所示,高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比,项目的成功率更高(75% :56%)。 PMI-ACP涵盖了多种敏捷方法,如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD),因此可根据项目需求灵...
PMI-ACP 是 PMI 近年来发展最快的认证。正如 PMI 2015年的 Pulse of the Profession(《职业脉搏调查》)报告所示,高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比,项目的成功率更高(75%:56%)。 PMI-ACP 涵盖了多种敏捷方法,如...
s 2017Pulse of the Profession®: Success Rates Rise: Transforming the High Cost of Low Performancedemonstrate that last year organizations around the globe reduced the average amount of money they wasted on projects and programs by 20 percent compared to the previous year. Specifically, the study...
(PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》)获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子,成为项目背后的“英雄”。 02.PMI-ACP对企业的价值 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。 尽早提供持续...
the PMI logo, PMBOK, OPM3, PMP, CAPM, PgMP, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-PBA, PROJECT MANAGEMENT JOURNAL, PM NETWORK, PMI TODAY, PULSE OF THE PROFESSION and the slogan MAKING PROJECT MANAGEMENT INDISPENSABLE FOR BUSINESS RESULTS. are all marks of Project Management Institute, Inc...