今天咱们这个PMC生产计划与物料控制的培训课程,就是要让大家避免这样的事情发生在咱们自己的企业里。 (二)知识讲解部分 1.生产计划的制定流程 同学们,咱们先来说说生产计划的制定流程。首先呢,咱们得拿到销售部门的订单需求,这个需求得是明确的,包括产品的型号、数量、交货日期这些重要信息。比如说,销售部门给咱们说,要在6月1号之前
课程说明 课程级别 入门级 培训周期 1年 上课地址 广东省东莞市松山湖园区沁园路17号1栋2单元801室 【课程详情】 ★课程介绍 生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。 现列出一些PMC运营不当易引发的问题。 (1)经常混淆生产管理与制造管理,没有明确区分和界定两者的...
PMC—制造业按期交付的保障体系培训课程是行课网提供生产管理类培训课程,它是由张洪涛讲师主讲,PMC—制造业按期交付的保障体系培训课程注重实战和实效,致力于打造成为生产管理培训的第一品牌。联系电话:0571-86155444。
PMC管理知识培训课程.pptx,PMC管理知识培训课程;CATALOGUE;01;PMC定义;;国内PMC发展现状;案例分析:成功与失败;02;初步计划制定;根据初步计划,进一步细化项目进度计划,明确每个阶段的具体任务和时间节点。;进度延误识别与应对措施;案例选择与分析;03;;介绍常用的质量控制
课程说明 讲师介绍 选择同类课 【培训对象】 跟单、采购、仓储、计划、物控、工艺、品管、生产等部门管理人员 【培训收益】 第一讲:PMC概述 1.何谓PMC 2.PMC产生的背景 3.PMC生产运营模型 4.PMC的作用 5.PMC的目的 6.现代生产管理的特点 7.PMC管理的基本方法 8.以PCM为主导的工厂网状控制系统 9....
《PMC培训课程》课件.ppt,模块五总结 识别和评估风险 通过风险识别、定量和定性分析,确定潜在风险的影响和可能性。 制定风险应对策略 针对不同风险,制定积极应对、消极应对或接受风险的策略,降低风险影响。 持续监测和调整 在项目执行过程中,持续监测风险变化,并及时调
课程简介 苏州PMC生产计划与物料管理培训 专注 生产计划管理 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。 培训 生产计划管理 长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和...
pmc培训课程课件.pdf,生产管理四大瓶颈 四大瓶颈 销售部门 ❖第一,销售 频繁变更; ❖第二, 外任务太多; ❖第三,根据客户的要求中途变更产 3、协调不周 品的规格; ❖第四,不能按时提出销售 ,延 误生产 的制定和 ; ❖第五,不符合生产周期要求的短期 交货
【课程大纲】PMC工作流程：简单的讲，PMC的工作流程从大的方面来看，就是公司的运作流程。角色定位 PMC与其他部门之间的联系（主要体现在信息沟通）1、与销售：接到订单或者预测，组织评审，各部门处置时间，预计交期 2、与研发：立项，项目跟踪，直至样品确认，资料输出（bom）3、本部门：MPS主生产计划，周生产计划...