项目管理中的CM(施工管理)与PM(项目管理)核心区别在于职责范围、专业侧重点与执行阶段。CM专注于施工阶段的技术协调与现场监督、PM则覆盖项目全生命周期的统筹规划;CM强调工程实施细节、PM更注重资源整合与风险控制;CM通常作为PM的执行分支存在,而PM需对整体成败负责。 其中,职责范围差异最为关键。CM的核心任务是在施工阶段确保图纸
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项目管理中四种常见的阶段 无论你是负责开发一个网站,设计一辆汽车,还是负责其他项目,你都会经历到项目管理中的四个阶段:计划、建立、实施和收尾。 高亚科技8Manage 2021-09-29 项目管理 pm 本文探讨了项目管理的重要性,特别是拥有项目管理专业认证(PMP)的项目经理在推动项目成功方面的作用。我们...