1、SWOT分析法 SWOT分析法即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克教授提出,包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。 机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。对环境的
「SWOT分析步骤」1、 确认当前的战略是什么？2、 确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）3、 根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。4、 按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样...
SWOT分析，即强弱机危综合分析法，是一种广泛应用于企业竞争态势分析的方法。它构成了市场营销的基础分析框架，通过系统评估企业的优势、劣势、市场机会及潜在威胁，为企业在制定发展战略前提供全面而深入的洞察。这种分析方法不仅有助于企业了解自身在市场中的竞争地位，还能为其制定有效的竞争策略提供有力支持。▲ 波特...
「SWOT分析步骤」 1、 确认当前的战略是什么? 2、 确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST) 3、 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。 4、 按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样...
1)波特五力模型 适用于进入新行业或开发新业务,主要研究公司的竞争环境,包含供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 1.1)行业内竞争格局Competitive rivalry 判断公司所处的行业竞争形态,完全竞争市场,寡头性竞争,寡头竞争还是寡头垄断。判断因素如下...
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手; 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析; SWOT分析法因人而异。 一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter’s Five-Forces analysis等工具一...
经过连续三个工作日的深入探讨，我们已陆续介绍了PEST、SWOT及波特五力这三大商业分析模型。现在，让我们一起来回顾并巩固这三个模型的关键要点。△ PEST模型 政治环境（P），也常被称作政治法律环境，涵盖了诸多方面，如一个国家的社会制度、执政党的特性，以及政府的方针、政策和法令等。这些因素对组织活动构成了不...
复盘四步法以及Kitty猫咪总结法等工具，进一步提升SWOT分析的效果。行业竞争力分析——波特五力模型 通过对行业五种竞争力量及其深层影响因素的细致剖析，我们可以研究出各竞争作用力的强弱程度，进而清晰地把握产业的利润水平，即行业的吸引力。在此基础上，企业可以制定出既符合自身实际又具有长期可行性的竞争战略。
三大分析法——SWOT、PEST、波特五力分析模型 1、麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。2、PEST分析法：PEST是...
波特五力分析模型，亦被称为波特竞争力模型，为企业战略分析提供了宝贵的框架。该模型将多种因素进行高度概括，并深入剖析了行业内的竞争态势、新进入者的壁垒等多个维度。这种多因素、多角度的考量方式，对于企业进行风险管理与控制具有极为重要的价值。SWOT分析是一种基于内外部竞争环境和条件态势的全面审视方法。它...