CPM的英文全称为:Critical Path Method,中文的翻译是关键路径法。 关键路径法是一种项目管理工具。 它是一个单一类型的网络图,显示了用于计划项目的逐步算法、方法和技术中的不同活动。 CPM由杜邦公司开发。 从技术上讲,关键路径显示了网络的最长路径。 它的浮动量最少。 关键路径(Critical Path)= 13天 在项目管...
PERT（ProgramEvaluationand…是一种项目管理技术，用于评估和审查项目的时间、成本和资源。它通过分析项目活动之间的关系和时间，制定项目计划和控制项目进度。要点二 CPM（CriticalPathMethod）是一种项目管理技术，用于确定项目的关键路径和关键活动。它通过分析项目活动之间的逻辑关系，制定项目计划并确保项目按时完成。PERT...
critical_path = pred_path# 记录计算结果,更新最早完成时间并保存到memomemo[task_name] = (task['E'] + max_time, task['Var'] + total_variance, critical_path + [task_name])returnmemo[task_name]# 计算所有任务的期望时间和方差fortask_name, task_dataintasks_data.items(): expected_time, var...
一、确定工作时间的方法不同 1、关键路径法（Critical Path Method，简称CPM）是以经验数据为基础来确定各项工作的时间。2、计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）把各项工作的时间作为随机变量来处理。二、目的不同 1、关键路径法（CPM）以缩短时间、提高投资效益为目的。2、...
箭线图法,又称为Critical Path Method (CPM),是一种项目管理工具,用于规划、安排、监控和控制项目进度。它通过创建一个网络图来展示项目中各个任务的依赖关系和持续时间,从而帮助项目经理确定项目的关键路径,即那些影响项目总持续时间的任务序列。 箭线图法的作用 ...
CPM，即Critical Path Method，以其关键路径理论为核心，如杜邦公司的智慧结晶。它是项目管理中的一把利剑，通过关键路径的识别，揭示了项目中时间最敏感的环节，让并行任务成为可能。尽管直观易懂，但CPM在时间估计上的精确性要求较高，适合建筑等大型项目，但它对资源分配和调度的精细管理则相对较弱。PE...
⽹络计划技术同⽢特图⼀样，是⼀种项⽬计划与控制的技术/⼯具，是由⼆战时期[德]阿尔贝特·施佩尔最先发明使⽤的。关键路径法（Program Evaluation and Review Technique，CPM）与 计划评审法（Critical Path Method，PERT）是其两个重要的组成部分。⽹络计划技术与⽢特图的差别 简单的说，⽹络图...
网络计划技术同甘特图一样,是一种项目计划与控制的技术/工具,是由二战时期[德]阿尔贝特·施佩尔最先发明使用的。关键路径法(Program Evaluation and Review Technique,CPM)与计划评审法(Critical Path Method,PERT)是其两个重要的组成部分。 网络计划技术与甘特图的差别 ...
CPM: Critical Path Method 关键路径法 CPM(关键路径法)主要是一种基于单点时间估计、有严格次序的一种网络图。它在项目管理应用中既有优点,又有其不足之处。 优点:它的出现为项目提供了重要的帮助,特别是为项目及其主要活动提供了图形化的显示,这些量化信息为识别潜在的项目延迟风险提供极其重要的依据。
--1-- 计划评审方法和关键路线法PERT：ProgramEvaluationandReviewTechnique PERT注重对各项工作安排和评价，应用于研究和开发项目。CPM：CriticalPathMethod CPM注重工程费用与工期相互关系，应用于已取得一些经验的承包工程。2014-6-2299/12--2-- 7.1PERT网络图 一、基本概念：（1）作业：又称工序、任务，一种消耗...