人力资源okr模板范本 以下是一个人力资源OKR模板的范本：Objective（目标）:提高员工满意度和retention rate Key Results（关键结果）:1.提高员工满意度调查的参与率至少50% 2.在员工绩效评估中，至少60%的员工评分高于3.5分（满分为5分）3.减少员工流失率至少10% Initiatives（举措）:1.开
OKR考核方案【范本模板】xx科技OKR考核方案 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. 一、OKR考核总则: 1、OKRs要是可量化的(时间&数量),比如不能说“使项目达到成功"而是“在9月上线并在11月有100万用户”. 2、目标要是有野心的,有一些...
OKR模板范本通常包括公司级、部门级和个人级的目标与关键结果。以下是一个简化的范例供您参考: 公司级OKR: 目标(Objective):大幅提升市场份额 关键结果(Key Results): 新增客户增长率同比提高XX%。 销售额达到XX万元。 品牌在目标市场的知名度提高至前三名。 部门级OKR(以销售部为例): 目标(Objective):优化销...
1. OKR的三个层次 (1)公司OKR:明确公司的整体目标,聚焦重点。 (2)团队OKR:明确团队的工作优先级。它并不是公司OKR的简单拆分,也不是个人OKR的简单汇总,而是从团队层面重新思考并确定出来的。 (3)个人OKR:明确自己该做什么,是最具体的一层. 2。OKR的特点 (1)简单:操作简单,每个被考核者的目标不超过5个,...
绩效考核OKR【最新范本模板】OKR 编辑 OKR 全称是 Objectives and Key Results 即目标与关键成果法,OKR 是一套定义和跟 踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999 年 Intel 公司发明了这种方法,后来被 John Doerr 推广到 Oracle,Google,LinkedIn 等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于 IT、风险投资、游戏、...
针对互联网公司业务的特点建议可以采用OKR(目标关键成果),OKR的几个关键点,1)明确目标,可以根据业务开展情况按月,按季,按周等设置个人,团队,公司的目标,可以适合互联网公司业务多变的特点,做到敏捷的绩效目标设置和评估方式。2)对关键结果KR进行可量化的设定 3)OKR指标在公司,团队内部公开透明,一方面可以产生群体...
绩效考核表范本关于运维员工KPI绩效考核表模板EXCEL 分享一份员工KPI绩效考核表模板,格式为EXCEL,希望能对朋友们的工作起到帮助作用。 该绩效考核表分成四个部分: 第一部分:日常目标设置和评估,供最终综合评估参考用(80%) 第二部分:价值观评价(20%) 第三部分:审核...
绩效考核OKR【最新范本模板】 OKR 编辑 OKR 全称是 Objectives and Key Results 即目标与关键成果法,OKR 是一套定义和跟 踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999 年 Intel 公司发明了这种方法,后来被 John Doerr 推广到 Oracle,Google,LinkedIn 等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于 IT、风险投资、游戏、...
一、OKR要跟公司战略关联 一个公司的OKR,来自公司的战略。从战略里拆解出公司的目标、团队的目标以及个人的OKR,关联很重要。 用知乎的OKR模板做我今天的分享案例,相对简单。如果有组织、有团队、有个人的话,不会这么简单,这里边有一个权重。尤其当一个公司的业务特别多、特别复杂的时候,做取舍是最难的,也就是说...