答:备货型生产企业(MTS)编制生产计划的核心就是确定品种和产量.对于大量大批生产的产品没有品种选择问题。对于多品种中批量生产的产品可以采取收利润顺序法来确定生产品种.即将生产的多品种产品按销售收和利润排序,绘在收入利润图上。对于销售收入高、利润大的产品就生产,反之需做进一步分析来决定.品种确定后,可以采取...
百度试题 题目MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量。相关知识点: 试题来源: 解析 MTO:订单式生产;产品的品种和数量取决于客户的订单。MTS:库存式生产;产品的品种和数量取决于投放产品(一般为大众消费类的产品)的市场营销策略。
什么是代表产品?什么是假定产品?如何进行生产任务与生产能力的平衡? 3、MTS企业和MTO企业应如何确定产品品种和数量? 4、处理非均匀需求有哪些策略?其做法及限制如何? 5、某种时令产品在适销季节到来前一个月,批发单价为16.25元,零售时单价为26.95,如果该时令产品销售完了,当时是不能补充的。过时卖不出去的产品单价...