MRP与LRP的区别 一、定义概述 物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP): MRP是一种基于产品结构和库存状态,通过计算机计算生成物料需求计划的系统。 它主要用于制造业中,根据主生产计划(MPS)、产品结构文件(BOM)和库存信息,精确计算出所需物料的数量和时间。 产销协同资源计划(Logistics Resourc
LRP与MRP的区别主要在于应用场景和计算逻辑。 LRP(长期资源计划): 主要用于长期战略规划,比如未来几年的产能安排。 考虑的是大方向,不会精确到每一天的生产细节。 MRP(物料需求计划): 针对短期生产调度,比如下周需要多少原材料。 算得很细,会具体到每个零部件的采购时间。 简单来说,LRP管长远,而MRP管眼前。
LRP与MRP的主要区别在于需求来源、计算逻辑、运算方式、考虑因素以及各自的优势与弊端。LRP更侧重于单据或计划驱动的需求,关注物流资源和
三、LRP与MRP运算方式 LRP 运算方式 MRP运算方式 四、MRP 比 LRP 的优势方面 MRP 更加宏观考虑因素生产工艺和工序、工作中心能力等相关因素,以实现JIT准时生产 1、工艺路线:MRP 会详细考虑产品生产的工艺路线,即产品从原材料到成品的加工步骤顺序 例如,在机械制造企业中,生产一个发动机,MRP 会明确发动机缸体加工、...
### 四、总结 LRP和MRP虽然都是供应链和生产管理中的关键概念,但它们的应用领域、核心功能与目标以及实施步骤与流程存在显著差异。LRP更注重质量控制和合规性管理,而MRP则更侧重于资源优化配置和生产效率提升。两者相互配合,共同构成了企业高效运作的基石。
LRP与MRP的主要区别如下：关注焦点不同：MRP：主要关注物料需求、库存和供应商管理，以确保物料满足生产需求。其核心在于根据产品的订单和需求来精确规划所需原材料、零部件等的数量和时间点。LRP：更广泛地涵盖了物流资源，包括运输、仓储、配送等方面的计划和管理。它不仅关注物料的需求和供应，还涉及所有...
MRP 与 LRP 的区别 MRP和LRP的区别 MRP只考虑净需求，所以上线难度比较大，要求库存要相当准确，但在刚上线时很难保证这一点； LRP可以考虑毛需求和净需求，刚上线时可以采用毛需求来做，就比较容易一些。 MRP对所有的来源都有考虑，而LRP可以选择某种来源来展开，来源有四种：客户订单，源工单，计划来源、...
MRP在处理各种来源时是全面的，包括客户订单、源工单、计划来源和MPS计划等。而LRP则提供了一定的选择性，可以根据特定需求选择适当的来源进行计划编制。物流资源计划的核心在于将物料需求计划和配送需求计划相结合，不仅在生产厂内部实施物料需求计划，还在生产厂外部实施配送需求计划。这种方法特别注重物流因素...
1 LRP和MRP的核心思想都是按照BOM的数量、提前期进行分解，但一个是全局计划，一个是局部计划，其区别体现在：2 1.LRP是面向最终产品的计划分解模式；而MRP是分层的，每级计划都只是针对直接上层的需求进行分解展开，仅仅能够看到两阶的供需关系，无法看到全阶的供需关系，因为每层分解时，对中间的子件都进行了...