在ERP的概念出现之前,一直是由MRP来担任整个企业的资源计划管理,由于时代的发展以及需求的变化,MRP功能增加演变为MRP II,之后又进化为系统集成型的ERP。 图3 MRP、MRP II和ERP的进化过程 此处可以看出ERP国内外很大的一个差异点,国外的ERP最初始目的是为进行生产资源的管理,是由生产业务发起为生产部门服务,国内则是...
MRP仅仅解决了企业物料供需信息的集成；MRPⅡ则是比MRP进一步融入了财务会计信息，继而实现物料信息与资金信息的集成；▷速达A50C.Plat XP ERP管理平台 -功能模块 ERP是在MRPⅡ基础上扩展了管理范围，不仅仅局限于企业内部资源的管理和配置，是以供需链管理为核心实现企业内外资源的有效管理。且ERP不仅仅只应用于制造...
ERP 系统在MRP II的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。ERP 软件把...
答:MRP、MRP-II与ERP的区别:MRP(Material requirements planning),物料需求计划,涉及原材料、在制品、外构件以及产品等物料的生产计划与控制系统;MRP-II(Manufacturing resource planning),制造资源计划,不仅涉及物料,而且涉及生产能力和一切制造资源,是一种广泛的资源协调系统;ERP(Enterprise resource planning),企业资源计...
合理调配，从而形成最有效的生产能力。结构：主要包括基础数据系统、计划和控制的流程系统、财务系统三大部门。特点：模拟的预见性、计划的一贯性和可行性、动态的应变性、数据的共享性、物流和资金流的统一性。(MRP、MRP II、ERP关系图，仅供参考学习)3.企业资源计划（ERP）：指...
(MRP、MRP II、ERP关系图,仅供参考学习) 3.企业资源计划(ERP):指建立在信息技术的基础上,以供应链管理为核心和系统化的管理思想,实现资源最合理的配置、满足市场需求,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 企业资源管理计划的主要内容: ①生产控制模块:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场...
ERP:企业资源计划,在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法.结果一 题目 MRP.闭环MRP.MRP2.ERP的区别 答案 MRP:物料需求计划,根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,...
MRP II:物料信息同资金信息的集成。“财务帐"与“实物帐”同步生成。 ERP:客户、供应商、制造商信息的集成。优化供需链—-协同合作竞争。 1、简述物料的概念与特性 物料是计划的对象、库存的对象和成本的对象。物料是组成产品结构的最小基础单元,包括原材料或零件、配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包装材料、...
MRP II:物料信息同资金信息的集成。“财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP:客户、供应商、制造商信息的集成。优化供需链——协同合作竞争。 1、简述物料的概念与特性 物料是计划的对象、库存的对象和成本的对象。物料是组成产品结构的最小基础单元,包括原材料或零件、配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包装材料...