VSM (Value Stream Mapping)价值流程图，源自于丰田的物料和信息流程图，是丰田系统地规划整个供应链的物料和信息流动的核心工具。价值流图也是帮助企业完成战略目标的工具。价值流图最佳的用途是把点的改善串联起来，集中力量去应付企业最关键的挑战。在改善过程中，可以用下列问题来做为引导：（1）目前公司的战略目标...
知识课堂丨价值流图析(Value stream mapping) VSM (Value Stream Mapping)价值流程图,源自于丰田的物料和信息流程图,是丰田系统地规划整个供应链的物料和信息流动的核心工具。 价值流图也是帮助企业完成战略目标的工具。价值流图最佳的用途是把点的改善串联起来,集中力量去应付企业最关键的挑战。在改善过程中,可以用下...
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VSM表示一件产品从订单到运输过程,每一个工序的材料刘和信息流的图表。可以通过在不同的地点,及时的汇总价值流图,他根据产品从订单到运输的路径,来确定当前状况。 下面的理想状态图,绘出了从当前状态图中发现的可以改进的地方,以便能够达到更高的操作水平。 大部分的情况下,通过精益的方法来绘制一张理想状态图,可...
价值流程图(Value Stream Mapping,VSM)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具: VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说,VSM还是一项沟通工具。
Process of value flow chart analysis 缩短产品的生产周期是迅速适应市场需求的关键,而价值流程图(VSM)分析方法正是了解产品生产周期的有效工具。VSM (Value Stream Mapping,价值流程图)分析方法诞生于20世纪90年代中期的美国,是一种能系统改善信息(情报)流程、实物流程的方法。
价值流图(Value-stream mapping)是实践精益的一个标准工具,是一个行之有效的改善工具。价值流图使你能够看清每一道工序,将他们从复杂的状况中拉出来,并根据精益的原则,创建一个更有效的价值流。价值流图能帮助你的企业进一步跨越单个流程或职能部门等“点”的改善项目,串联起来成为一个从接订单到把产品送到客户手...
Value Stream Mapping Adding Value to Your Processes MTCT Written by the Mind Tools Content TeamLet's join Mindtools to have an ad free experience! Join Now! Value Stream Mapping can help to identify where value is added and where it's not. olgaman / © iStockphoto Organizations continual...
Value stream mapping (VSM) provides the perfect solution. It outlines every step of your current process and provides an ideal future state to deliver the most value to your customer. Distilling your entire process into one diagram is a powerful tool for any DevOps team. It enables stakeholders...
CIO与“价值流图” Value Stream Mapping CIO的职责包括管理人员、流程和技术之间的协作，并确保支持尽可能多的业务目标。然而，这也只是企业更大范围流程管理的一部分。谁使用这些技术，他们如何使用技术，甚至使用技术背后的选择，都会影响到对客户的最终交付。因此，CIO在价值流图过程中发挥着不可或缺的作用。那什么...