一、六西格玛绿带(SSGB)定义与职能 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者之一,是六西格玛方法在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。 六西格玛绿带的核心职能有三: 1、在大黑带(MBB)指导下,主导单一流程或部门内流程项目改善 2、协助黑带(BB)实施较复杂的跨部门或跨流程项目改善 3、协助MBB/B...
公司致力于为客户提供长期的紧密合作伙伴服务,力求在充分了解项目实施背景、改进需求以及其所处行业竞争环境的基础上,为客户提供最有效的解决方案,帮助客户实现最终战略目标。 作为全局性的企业战略,六西格玛管理实施是统一筹划的过程,培训的过程,和结果达成的过程。凭借为国际跨国集团服务的经验和成绩,以及对中国企业的经...