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1、你们公司的员工沟通反馈渠道有哪些?(举例:座谈会、接待日等) 2、结合这些渠道,你们如何妥善处理员工的意见反馈? 展开 员工沟通反馈渠道:座谈会、信箱、每月个人建议和总结、合理化提议、随时向上级或人事部门反映情况 查明事实情况按相关规定处理
绩效面谈一般要先肯定其表现好的方面再帮其指出其没有做好的方面;同时告知他为什么没有做好,需要怎么改进才能达到目标,实施的过程中可能遇到的问题和应注意事项,在面谈前选好面谈时间和地点,尽量在放松的氛围中进行。菜鸟的我需要多学习一下别人的经验。
刘少监挽诗作者:魏了翁【宋】端重嗤浮俗,深沈烛事几。上天陪将相,宥地赞枢机。 更多:https://www.bmcx.com/ 辰告言犹在,朝回事已非。空贻郎罢叹,不见子行归。推荐工具 在线翻译 英汉词典 汉英词典 汉语词典 简繁互转 成语大全 汉字拼音转换 文字竖排 字典 五笔编码查询 诗词大全 歇后语 英文缩写大全 汉字...
新员工流失率主要体现在生产车间,现在员工主要是80,90后,吃苦耐劳的精神和责任心都没有以前的员工好,相反,因为大多是独生子女,他们的生活压力不大,大部分是啃老族,对生活要求很高,一定要顺他们的心,只要不高兴就不愿做。对他们的管理应该更人性化,更多沟通和交流
首先要有良好的沟通能力、辨别能力、理解能力和执行能力,然后要有很好的分析能力、专业知识、个人魅力及组织能力等,最重要的是所有的从业人员都要有很好的思想品德!
王小姐是A公司负责绩效的HR,目前公司的年终绩效考核都是由员工本人、上司、下属、同事之间对其“德、能、勤、绩”进行一番评价打分,根据一定的比例算出其最终绩效分数,来确定员工的年终奖系数。年年如此,没有新意,普遍的打分也越来越高,年终绩效考核越来越流于形式。为此,老板要求今年需要进行改革,但王小姐不知如何...
年底到了,一年的招聘工作也差不多收尾,相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么,请问: 1、今年你公司有没有做招聘工作的总结?A、有 B、没有 2、如果有,请问你是从哪些方面进行总结的,请具体分享你的经验。 如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结,分享给大家。
李小姐成功应聘A公司的前台文员,合同期为3年,试用期为6个月,在试用了2个月后,公司觉得李小姐工作拖拉,交代的事情完成得差强人意,也不够机灵,所以公司以试用期不合格为由解除劳动合同,但李小姐不服,觉得自己表现虽然一般,但并无过错,公司辞退自己需要赔偿,不赔偿就去告公司。那么,请问: ...
招聘工作愈来愈难,如何改变这个现状,我觉得不同企业还是根据企业自身不同特点做不同的应对,不能盲目效仿和复制,员工流失率升高,除了企业和员工自身问题,社会也要承担相应责任,在现有社会制度下才会存在这种社会现象……