在第二次世界大战后的几十年里,丰田汽车公司在资源有限的情况下,发展出了独特的“丰田生产系统”(Toyota Production System, TPS)。这一系统强调最小化库存,通过与附近供应商的紧密合作,实现快速响应和高效生产。这一生产模式后来被全球范围内的许多不同行业所采纳和应用。 随着全球化和物流技术的发展,许多大型企业...
很明显，TPS和精益是不一样的。两者之间的差异很多，尤其是在细节方面。埃米利阿尼教授（Professor Bob E...
然后我们来讲一下TPS，TPS是丰田生产方式的英文缩写（Toyota Production System），现在市面上最重要的TPS...
综上所述,TPS(Toyota Production System)丰田生产体系与Lean 精益生产之间不仅有着先和后的顺序区别,还有着零散和浓缩区别。如果说需要用一句话来概述的话就是:“精益生产是丰田生产体系的升级版”。 精益管理作为当下甚至是未来都会在制造行业生产模式占据着领导的地位,怎么更好的学习到精益管理精髓呢?这也是 VIOOVI...
1.术语的差异 丰田生产系统是丰田关于如何在制造和其他业务领域组织流程的理念和文化。它用于丰田集团，最...
谈到丰田(Toyota),大家一定立即联想到它那酷似牛头的标志,更是现今人们购车时必然的参考;优思学院[1]认为丰田成功的基础,绝非单纯企业标志,而是源自它背后的管理制度、思维与理念,也就是目前各界群起效仿的丰田模式(Toyota Way),如今丰田模式不仅是企业管理的智慧,更几乎成为近代精益生产(Lean Production)、精益管理(Le...
Toyota Production System。作为Lean的发明者,Lean的思想的最高水平体现,TPS一直都是全世界企业的学习对象。 丰田对于这个系统的描述,用一句话来讲大概是这样的。 最后就是很多人非常熟悉或者不那么熟悉的,2004年Jeffrey K. Liker 著作中的TPS。描述了TPS的基础、核心观念以及目标。
当丰田在二战之后的数十年里首次设计它的“丰田生产系统”(Toyota Production System ,简称TPS)时,一个影响是该公司缺乏与美国资本雄厚的大型汽车制造商竞争的资源。它的TPS精益生产系统着实是制造业的一场革命,立足于从附近供应商那里迅速拉出的最小库存。世界各地的许多不同工业部门都已复制了这一系统。
LEAN是美国学术界理解的东西 TPS不但养活了LEAN，还养活了TPM(全员生产力管理)，TQM(全面质量管理)等一...
Toyota Production System。作为Lean的发明者,Lean的思想的最高水平体现,TPS一直都是全世界企业的学习对象。 丰田对于这个系统的描述,用一句话来讲大概是这样的。 最后就是很多人非常熟悉或者不那么熟悉的,2004年Jeffrey K. Liker 著作中的TPS。描述了TPS的基础、核心观念以及目标。