KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。每个KRA都涵盖了几个KPI。KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的...
KPA是做好周计划和日计划的常用工具,通过KPA的检查考量统计可以将一个任务的 KPI梳理出来。 KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成功要素的聚集地。 KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出...
KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成功要素的聚集地。 KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作...
在商业世界中,KPI(Key performance indicators,关键绩效指标)被誉为商业成功的“北极星”。这些指标不仅是数据分析的关键利器,同时也是数据可视化的基础。尽管KPI被广泛讨论,却常常被低估并未充分利用。许多公司缺乏足够的严谨性来实施它们,这导致无法取得良好的结果。因此,选择正确的KPI并实施KPI跟踪过程需要全体员工的奉...
KPI是指关键绩效指标（Key Performance Indicators），是衡量企业、组织、团队或个人业绩的指标，可以用于衡量目标是否达成、业务效率是否高效等。KPI在企业管理中非常重要，可以帮助企业实现战略目标，提高业绩，提升竞争力。下面将从KPI的定义和意义、分类和指标体系、设计和制定、实施和监控、应用和案例分析几个方面来介绍...
在这样的背景下,英国有关研究机构制订了关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)这一项目绩效评价体系,目的在于鼓励业主、承包商、供应商等工程项目参与方准确地评价自己的绩效表现,以便采取积极的措施,建立持续改进的文化氛围。KPI的研究从此开始,并在日后被广泛应用到各种领域中。
关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系。其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部流程和活动,从而促使组织获取持续的竞争优势。 关键绩效指标作为一种绩效管理工具,其核心思想是根据“二八”原则,认为抓住找到...
KPI 常常以不同名詞出現,當今許多企業與團隊也會以「績效度量」(performance metrics)、「績效比率」(performance ratios)、「商業指標」(business indicators)等名稱來認識關鍵績效指標。 關鍵績效指標的應用主要是—目標管理,意味著公司或團隊會建立一套適合自己的管理體系,讓成員知道為何而努力,並有明確衡量目標的方式...
KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI）是指通过对组织内部流程的输入和输出的关键参数进行...