GS,即工作目标设定,主要是用来衡量员工职责范围以内相对长期、过程性、辅助性、对经营成果无直接控制力、不可量化的主要工作任务的完成情况。GS的特点包括: 定性指标:GS通常是定性的指标,难以用具体的数字来衡量。 过程性:GS更侧重于对员工工作过程的评价,而不是单纯的结果。 补充性:GS是对KPI的一种补充,能够更全...
KPIGS考核管理说明KPIGS考核管理说明 KPI(Key Performance Indicators)和GS(Goal Setting)是一种常见的绩效考核管理方法,用于评估员工的绩效表现并激励其达到公司设定的目标。 KPI是一种定量指标,用于衡量员工在工作中的表现和达成目标的能力。它们可以是个人目标,也可以是团队或公司目标。KPI具有具体、可衡量、可达到、...
在实际应用中,KPI和GS各有优劣, 适用范围也不同。了解两者之间的区 别有助于企业更好地选择合适的绩效 管理工具,提高绩效管理的效果。 KPI和GS的定义 KPI 关键绩效指标(Key Performance Indicators)是企业根据自身战略目 标和业务重点,选取关键性指标来衡 量员工绩效的一种工具。 GS 工作说明书(Job Description)...
绩效考核的模式KPI、GS、KCI区别 一、基于结果的考核,即KPI; 二、基于过程的考核,即GS; 三、基于素质的考核,即KCI。 一、(KPI)企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。1、在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,...
绩效KPI和GS是企业绩效管理中常用的两种工具。KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicators）的缩写，而GS是目标设定（Goal Setting）的缩写。1. 关键绩效指标（KPI）关键绩效指标是一种量化的、可衡量的评估标准，用于衡量企业或组织在实现其战略目标过程中的关键成功因素。KPIs 提供了对组织整体绩效的...
GS通常包括短期、中期和长期目标,如提 高市场份额、降低成本等。 02 KPI(关键绩效指标) KPI的概述 定义 KPI(Key Performance Indicators) 是一种衡量员工绩效表现的关键指标, 用于评估员工在特定工作领域中的表 现。 目的 特点 KPI通常与组织战略目标紧密相关,是 衡量员工绩效的关键因素,具有可量 化、可达成、...
如何区分KPI和GS工作目标设定和关键绩效指标都是一种针对目标岗位的工作职责与工作性质设定由公司战略目标分解得出基于关键价值驱动因素并反映关键经营活动效果的绩效考核体系 联系: 工作目标设定和关键绩效指标都是一种针对目标岗位的工作职责与工作性质设定、由公司战略目标分解得出,基于关键价值驱动因素并反映关键经营活动...
1、KPI与GS关键性指标目前,关键业绩指标(Key Performanee Indicators )体系建立的难点是缺 乏一套系统且实用的方法,这篇文章正是基于这种情况下做的方法论研究, 对关键业绩指标(KPI)体系建立的方法进行了系统的研究和梳理,使大中 型企业在如何建立KPI体系方面具有可操作性。关键业绩指标(Key Performanee Indicators ...
1、KPI、GS考核管理说明总则第一条为促进公司管理现代化、长效化、可持续发展的需求,建立科学、实用的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条第二条考核对象公司全体员工均需参加考核。1. 考核对象简单分为管理人员、一般职能人员、一般技能人员三类。2. 员工在病假和长...