Die Kanban-Methode ist bei heutigen Agile- und DevOps-Softwareteams beliebt, existiert jedoch bereits seit über 50 Jahren. Ende der 1940er-Jahre begann Toyota mit der Optimierung seiner Fertigungsprozesse auf Basis eines Modells, das Supermärkte zum Auffüllen von Regalen verwendeten. Superm...
Feedback ist der Eckpfeiler der kontinuierlichen Verbesserung und hilft Projektmanagern dabei, herauszufinden, was funktioniert und was optimiert werden muss. Dieses Feedback, das aus Erfahrungen der Teammitglieder, Interaktionen mit dem Board und Erkenntnissen des Senior Managements gewonnen wurde,...
Die Aktivitätskanban-Ansicht ist nur für das Feld Status verfügbar. Sie können die Aktivitäts-Kanban-Ansicht nicht für ein anderes Optionssatz-Feld als Status konfigurieren. Für Verkaufschancen-Kanban-Ansicht: Während Sie den sofort einsatzbereiten 'Opportunity-Verkaufsprozess' Gesch...
Das Leben ist voller großartiger Ideen, aber es kann schwierig sein, diese in konkrete Schritte umzusetzen. Mit Daily Plans können Sie große Aufgaben ganz einfach in überschaubare Schritte aufteilen. Unsere App bietet eine übersichtliche, benutzerfreundliche Oberfläche, flexible Anpassu...
Ein KanbanBOX-Abonnement, für das einmaliges Anmelden (Single Sign-On, SSO) aktiviert ist.Eine Anwendung hinzufügen und einen Testbenutzer zuweisenBevor Sie mit dem Konfigurationsprozess des einmaligen Anmeldens beginnen, müssen Sie die KanbanBOX-Anwendung aus dem Microsoft Entra-Katalog hinzufüg...
Was dich erwartet Ein fertig vorbereitetes Kanban-Board mit allen wichtigen Spalten Ein konkretes Beispiel von Sophie (einer fiktiven Beraterin), das dir zeigt, wie du das Board nutzt Einen Bereich für deine eigene Umsetzung Zusätzliche Tipps für die optimale Board-Nutzung So nutzt du das...
Die gute Nachricht für ist, dass eine Massenbearbeitung von Datensätzen direkt in Listenansichten möglich ist. Um Datensätze in einer Listenansicht zu aktualisieren, klicken Sie auf dasStiftsymbol( ) in dem Feld, das Sie ändern möchten, und ...
A. Was ist Kanban? Toyota entwickelte den Kanban-Ansatz bereits 1947, um als Automobilhersteller eine höhere Produktivität zu erreichen. Prägend ist das sogenannte „Pull-Prinzip“, nach dem zum Beispiel Materialien in der Produktion nicht zwischengelagert werden, sondern immer genau dan...
Was ist ein Kontrollchart? Das Kontrollchart stellt folgende Informationen bereit: Die Dauer, wie lange jedes Issue in einem bestimmten Status verweilt, bevor es zur nächsten Phase übergeht. Die Durchlaufzeit deines Teams, also die durchschnittliche Zeit, die bis zum Abschluss eines Issues...
Da nichts zu tun bleibt, wenn ein Vorgang den Status "Done" (Erledigt) erreicht hat, ist für diesen Status keine WIP-Grenze erforderlich. Im oben gezeigtenKanban Boardbedeutet "To do" (Zu erledigen), dass die Story vom Produktinhaber und Team vollständig untersucht wurde. Das Entwickler...