J-SOXにおいて評価が求められる内部統制は、全社的な内部統制、決算・財務報告プロセスに係る内部統制、業務プロセスに係る内部統制、ITの統制の4つに分類できます。 1.全社的な内部統制 全社的な内部統制は企業集団全体に関わり、連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼし、その評価項目は「財...
1.基于J-sox构建销售行业内部控制系统的实际经验 2.还是在审计法人做会计?内部控制审计领域的经验 3.与公司内外相关人员进行对话(日语/英语)的沟通能力 J-SOX评价、内控监察、外部审计、合规活动、内控主管、内审主管、内审经理 日文JD: 1.内部統制評価(J-SOX法)の構築、計画立案 2.内部統制3点セットの...
日本に内部統制報告制度(以下、J-SOX※1)が2008年4月1日に導入されてから、15年余りが経過しました。その間に米国トレッドウェイ委員会支援組織委員会(以下、COSO※2)の内部統制の基本的枠組みに関する報告書(以下、COSO報告書)改訂※3やコーポレートガバナンス・コードの導入等、さまざまな環境...
会社法や金融商品取引法(日本版SOX法)で求められる、内部統制システムの概要・構築(フローチャート・内部監査・文書化等)の解説サイト
前論考「J-SOX基準等改訂ポイントの解説」では、改訂ポイントの内容について解説しましたが、本稿ではJ-SOX改訂への対応ポイントについて見ていきます。対応ポイントを大きく以下の4つに分類し、以降詳しく解説します。 不正リスクへの対応 ...
内部統制や内部統制評価の実効性を向上させている企業の多くは、業務プロセスの変更に伴い、内部統制や評価の方法も適宜見直していることが分かりました。このことから、内部統制・内部統制評価の効果的な見直しを実現するためには、業務プロセスの見直しと歩調を合わせて進めることが重要であると...
M&A戦略は企業成長戦略として重要な施策ですが、M&A実行後、子会社管理が機能していないケースが多くみられております。 2008年に導入された内部統制報告制度(J-SOX)は、2024年4月に実効性向上に重きを置いた大きな改正が実行されました。