百度试题 结果1 题目IPMT,PMT,PDT,RMT,LMT,分别是什么?(10分) 相关知识点: 试题来源: 解析 答:IPMT:集成组合管理团队 PMT:组合管理团队 PDT:产品开发团队 RMT:需求管理团队 LMT:生命周期管理团队反馈 收藏
在团队运作中，团队领导起着非常重要的作用。那么PMT应当选择什么样的人来担任PDT的项目经理呢？在实践中，我们发现 IPD体系运行中，尤其在IPD体系推行初期，IPMT往往倾向于选择技术最强或者技术最全面的人担任PDT经理， 产生这个问题的原因在于：事实上，PDT是一个跨功能部门的重量级团队，他们在PDT经理的带领下，以一...
PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发,向IPMT汇报并提供决策和过程信息; IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题; IPMT对PDT实施绩效考核。 (2)任命合格的PDT经理 在团队运作中,团队领导起着非常重要的作用。那么PMT应当选择什么样的人来担任PDT的项目经理呢?在实践中,我们发现 ...
PDT的主要目标是根据产品线IPMT项目任务书中的要求,保证产品包在财务和市场上取得成功。 4、IPD跨部门重量级团队架构 注:C:公司/集团 PL: 产品线/业务单位 IPMT:集成组合管理团队 ITMI:集成技术管理团队 PMT: 组合管理团队 PDT: 产品开发团队 LMT:生命周期管理团队 IPMT是一个跨功能部门的管理团队,负责在长期战略...
PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发,向IPMT汇报并提供决策和过程信息; IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题; IPMT对PDT实施绩效考核。 (2)任命合格的PDT经理 在团队运作中,团队领导起着非常重要的作用。那么PMT应当选择什么样的人来担任PDT的项目经理呢?在实践中,我们发现 ...
PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发,向IPMT汇报并提供决策和过程信息; IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题; IPMT对PDT实施绩效考核。 (2)任命合格的PDT经理 在团队运作中,团队领导起着非常重要的作用。那么PMT应当选择什么样的人来担任PDT的项目经理呢?在实践中,我们发现 ...
PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发,向IPMT汇报并提供决策和过程信息; IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题; IPMT对PDT实施绩效考核。 (2)任命合格的PDT经理 在团队运作中,团队领导起着非常重要的作用。那么PMT应当选择什么样的人来担任PDT的项目经理呢?在实践中,我们发现 ...
确定使命和目标时,重要的是团队要获得必要的高层指导。PMT角色能够访谈产品线高层,并收集他们关于产品线使命和目标的反馈。PMT将所收集到的高层反馈进行整合,并归档在使命和目标模板中,然后提交给产品线IPMT进行审批。审批通过的使命和目标会被发布出来,作为PMT以后制定业务计划时采用的框架。
这些指标不仅通过各个PDT团队的努力达成，更需通过中长期的组合投资管理来推动产品线战略目标的实现，涵盖BP和SP的全面布局。值得注意的是，这种组合并非随意为之，而是经过精心规划的，每个产品在其中的定位都清晰明确。2、另一方面，PMT团队负责产品规划，而IPMT则负责对他们的路标规划进行评审。IPMT的决策将决定这些规划...
1) 激励和管理P DT的绩效与行为；2) 根据在决策评审点达成的一致意见，把各种资源分配给PDT；3) 从运作决策制定的角度来看，IPMT在产品开发管理方面负责：a) 项目任务书的审批 b) PDT的决策评审：继续/终止/改向决策 c) 审批PDT计划变更。