TR1重点关注产品包需求的完备性以及选择的产品概念是否满足产品包需求。同时,保证所选概念在技术上的可行性,并能够解决产品需求(包括市场需求,可服务性需求,可生产性需求,可购买性需求等)。 1、需求明确性和全面性:定义的产品需求是否清晰、明确和全面?需求文档是否包括了所有可能的使用场景和用户需求?2、需求的可实...
需求变更就是提出一个新需求并替换掉之前的旧需求,因此分两步,1新需求的流程按照上述来即可,2旧需求已经开发成功能交付给客户了,因此需要评估撤下旧功能的风险。 产品需求作为RM需求分析的输出肯定有优先级,我们按需求的重要性(对公司对客户)对需求进行分层,先是客户问题再是系统特性最后是系统需求。 产品需求分层:...
增扩PDT;计划阶段开工,制订阶段工作计划;需求分解分配;明确设计规格;技术评审TR2;概要设计(软件、硬件、结构、工艺);技术评审TR3;再次明确内部要素策略。 计划阶段注意的问题: 只考虑方案设计不考虑资源投入;将方案分成总体方案和分模块方案,导致总体方案设计完成后,还要做各个模块的方案设计,方案设计不能一次到位,要...
1、TR1:在概念阶段CDCP前针对产品包需求和产品概念的评审。TR1重点关注产品包需求的完备性以及选择的产品概念是否满足产品包需求。 2、TR2:在计划阶段对产品设计规格的评审。TR2重点关注产品设计需求到产品设计规格的完备性。 3、TR3:在计划阶段对概要设计的评审,确保设计规格已经完全、正确地在概要设计中得到体现。TR...
TR计划 Charter 概念 计划 开发 发布 PDCP CDCP TR1TR2TR3TR4 TR4A TR5TR6 产品需求、产品概念 产品级规格 概要设计 详细设计、构建模块功能验证测试结果 工程样机的质量(系统设计验证)和初始产品的准备情况初始产品的质量(系统集成测试结果)制造系统验证、认证和标杆测试结果 TR1 TR2 TR3 TR4 TR4A 规格 (功能...
系统设计准出：总体方案评审EVT准出：原型机系统设计验证结果和初始产品的准备情况DVT准出：产品系统集成测试PVT准出：发布评审7个技术评审点：TR1：产品需求和概念评审TR2：需求分解和规格评审TR3：总体方案评审TR4：模块/系统评审TR4A： 集成测试评审TR5：样机评审TR6：小批量评审 五、IPD推行的效果和价值 1. IPD...
需求实现,就是 IPD 流程中产品研发的过程,通过研发来实现分配好的需求。 最后是需求验证。所谓的需求验证,包括内部的验证和外部的验证。内部验证是市场人员,按照之前定义的功能和性能需求进行验证。 所谓的外部验证,有客户对样机的测试、第三方检测...
TR1-产品需求和概念评审 在概念阶段中，会通过TR1技术评审点，对需求及业务方案进行评审。概念决策评审（CDCP）在概念阶段后期会有概念决策评审，PDT(产品开发团队)会向IPMT（集成组合管理团队）报告产品的初始情况，由IPMT决策项目是否继续投入资源。2）计划阶段（How：解决“产品怎么做”的问题）在这个阶段，要制定出...
TR1：产品包需求评审，重点关注的是产品包需求。TR2：设计规格评审，重点关注的是产品的总体方案、以及系统规格。TR3：概要设计评审，重点关注的是概要设计，包括电子、结构、软件、工艺等等。TR4：详细设计评审，重点关注的是产品的详细设计，包括系统、子系统、模块和零件的设计。 TR5：样机评审，重点关注的是产品...
技术评审,主要包括6个评审点: TR1:产品包需求评审,重点关注的是产品包需求。 TR2:设计规格评审,重点关注的是产品的总体方案、以及系统规格。 TR3:概要设计评审,重点关注的是概要设计,包括电子、结构、软件、工艺等等。 TR4:详细设计评审,重点关注的是产品的详细设计,包括系统、子系统、模块和零件的设计。